除下列董事外，其他董事親身出席了審議本次年報的董事會集會會議

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非尺度審計意見提醒

□ 合用 √ 不合用

董事會審議的陳訴期平凡股利潤分派預案或公積金轉增股本預案

√ 合用 □ 不合用

是否以公積金轉增股本

√ 是 □ 否

公司經本次董事會審議通過的平凡股利潤分派預案為：以769,129,766為基數，向全體股東每10股派發明金盈利0元（含稅），送紅股0股（含稅），以成本公積金向全體股東每10股轉增10股。

董事會決策通過的本陳訴期優先股利潤分派預案

□ 合用 □ 不合用

公司簡介

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二、陳訴期首要營業或產物簡介

陳訴期內，南極電商的主營營業包羅品牌授權處事、電商生態綜合處事平臺處事、柔性供給鏈園區處事、專業增值處事及貨物販賣營業。在公司“造品牌、建生態”的計謀頭腦指導下，各項營業都取得了較好的業績。

1、品牌授權處事

公司對通過“南極人”品牌考核尺度的供給商授權其行使“南極人”的商標及配套輔料、出產并販賣“南極人”品牌的產物，同時，對通過“南極人”品牌考核尺度的授權經銷商和分銷商在授權限期和授權場合、平臺內，舉辦被授權產物類目標販賣勾當。

陳訴期內，“南極人”產物共有20個一級類目、129個二級類目，別離比2014年增進3個、31個，涵蓋保暖褻服、基本褻服、童裝、母嬰用品、男裝、女裝、糊口用品、保健用品等。制止2015年12月31日，南極人配合體（NGTT）內的授權供給商達422家，授權經銷商達1,053家，對比2014年別離增進103家及249家，在極大地富厚了“南極人”產物類目、增進了授權供給商和授權經銷商范疇、晉升了處事手段的同時，也使南極電商的品牌授權營業收入實現了快速增添。

2、電商生態綜合處事平臺處事

公司基于互聯網營銷的特質，掌握行業增添點及痛點，毗連授權供給商和授權經銷商，提供一站式生態處事，為授權供給商提供產物研發計劃、工藝品格管控、出產打算優化等處事，為授權經銷商提供大數據說明、運營打算、視覺展示、流量推廣、用戶體驗、勾當籌謀及客戶相關打點等處事，全面晉升相助客戶的紅利手段。

2015年“南極人”品牌產物在首要販賣平臺阿里及京東的販賣額別離達313,571.151萬元、53,536.64萬元， 同比別離增添77.95%、136.79%。

今朝，互聯網信息行頤魅正處在上升期，基于互聯網信息的電商平臺處奇跡及電商衍生處奇跡具備精采的行業成長情形。同時，基于互聯網販賣渠道的斲喪品財富供給鏈販賣端與供給端的擺脫也凸顯了行業痛點，如部門行業產能過剩、無法切實滿意斲喪者需求、部門斲喪品規模窮乏質優平價的率領品牌、好產物缺乏有用販賣渠道等等。痛點即機會，公司在電商處事行業具有富厚的運營打點履歷、精彩的運營手段和優越的專業人才，通過期時行業動態研究、大數據說明，實時為供給商推送爆款、提供自主計劃產物，使供給商更敏捷地感知市場需求，停止庫存積存；通過大數據說明、線上店肆裝修、客服處事培訓等使經銷商更好地相識電商運營，慢慢實現精準營銷并晉升財富鏈運行服從。

3、柔性供給鏈園區處事（即供給鏈平臺處事）

公司按照財富聚積地漫衍環境，因時制宜地齊集財富資源和自身的供給商、經銷商資源，在內地開設供給鏈平臺，為插手供給鏈平臺系統的供給商、經銷商提供倉儲、物流、代銷貨物等處事，不只是“南極人”品牌的供給商及經銷商的貨物管家，也為其他品牌提供處事，致力于成長成為供給商、經銷商的貨物及增值處事共享中心。

自第一個供給鏈平臺--合肥南極人電子商務處事有限公司，即一站通供給鏈平臺（合肥童裝）于2014年9月設立以來，供給鏈平臺的運營模式已日趨成熟。陳訴期內，公司新設了3家供給鏈平臺，別離是諸暨華東一站通女裝電子商務有限公司、諸暨一站通收集科技處事有限公司、桐鄉一站通收集科技處事有限公司。陳訴期內，首要相助平臺包羅阿里、京東、唯品會、美團、一號店等，業績穩步晉升。

4、貨物販賣營業

南極電商貨物販賣營業是指向“南極人”品牌供給商采購 “南極人”品牌商品，通過唯品會等渠道舉辦販賣。

三、首要管帳數據和財政指標

1、近三年首要管帳數據和財政指標

公司是否因管帳政策改觀及管帳過錯矯正等追溯調解或重述早年年度管帳數據

□ 是 √ 否

單元：人民幣元

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2、分季度首要管帳數據

單元：人民幣元

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上述財政指標或其加總數是否與公司已披露季度陳訴、半年度陳訴相干財政指標存在重大差別

□ 是 √ 否

四、股本及股東環境

1、平凡股股東和表決權規復的優先股股東數目及前10名股東持股環境表

單元：股

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2、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股環境表

□ 合用 √ 不合用

公司陳訴期無優先股股東持股環境。

3、以方框圖情勢披露公司與現實節制人之間的產權及節制相關

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五、打點層接頭與說明

1、陳訴期策劃環境簡介

2015年是具有里程碑意義的一年。上市公司通過實驗重大資產重組，剝離了絲織品織造營業，實現了南極電商的借殼上市，完成了由傳統制造業向電商處事型企業的轉型。在 “造品牌、建生態”的計謀頭腦指導下，一方面深耕品牌授權處事、電商綜合處事手段，拓展“南極人”品牌產物的競爭力，另一方面起勁機關柔性供給鏈園區處事及種種專業增值處事，同時起勁接納當代企業打點模式晉升公司管理程度、為營業的可一連成長提供堅硬保障。

（一）陳訴期宏觀經濟及行業說明

1.財富布局調解凸顯新增添點，住民斲喪手段尚可發掘

2015年環球經濟增速放緩為提振海內經濟，我國實驗了一系列調布局、促成長的政策，起勁推進供應側改良，為重構財富鏈、晉升行業出產策劃服從的企業締造了較好的成長機會。

在總體經濟增速放緩、財富布局性題目突出的同時，住民斲喪手段如故強勁。客歲尾住民儲備存款余額增添8.5%，新增4萬多億元。整年世界住民人均可支配收入21,966元，比上年名義增添8.9%，扣除價值身分現實增添7.4%，住民斲喪手段穩步晉升，為商品販賣業提供了較好的斲喪情形。

2. 電子商務業如日中天

十三五籌劃擬定了實驗創新驅動成長計謀綱領和意見，出臺敦促公共創業、萬眾創新政策設施，落實"互聯網+"動作打算，加強經濟成長新動力。

2015年，電子商務買賣營業額達20.8萬億元，同比增添約27%；2015年世界收集零售買賣營業額為3.88萬億元，同比增添33.3%，個中實物商品網上零售額高出3萬億元，同比增添31.6%，高于同期社會斲喪品零售總額的增速（20.9%）。在政策勉勵及龐大的市場需求的大情形下，電子商務仍有龐大的成長空間。基于電商平臺的貨物販賣及增值處事具備精采的行業成長情形。

（二）陳訴期內公司運行環境總結

2015年，在公司對“南極人”品牌營業精耕細作的同時，也打開了富厚電商生態處事、柔性供給鏈平臺處事的新排場，機關大數據、供給鏈平臺、供給鏈金融等“互聯網+行業”增添點。

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