安徽國通高新管業股份有限公司2006年年度陳訴（一）

一、重要提醒
1、本公司董事會、監事會及董事、監事、高級打點職員擔保本陳訴所載資料不存在任何賣弄記實、誤導性告訴可能重大漏掉，并對其內容的真實性、精確性和完備性包袱個體及連帶責任。

2、公司全體董事出席董事會集會會議。

3、深圳市鵬城管帳師事宜全部限公司為本公司出具了尺度無保存意見的審計陳訴。

4、公司認真人肖衡，主管管帳事變認真人張五一，管帳機構認真人（管帳主管職員）邢紅霞聲明：擔保今年度陳訴中財政陳訴的真實、完備。

二、公司根基環境簡介
1、 公司法定中文名稱：安徽國通高新管業股份有限公司 公司法定中文名稱縮寫：國通管業 公司英文名稱：ANHUI GUOTONG HI-TECH PIPES INDUSTRY CO. LTD
2、 公司法定代表人：肖衡
3、 公司董事會秘書：邢紅霞 電話：0551-3817860 傳真：0551-3817000 E-mail：gt600444@126.com 接洽地點：安徽省合肥市經濟技能開拓區富貴大道國通家產園 公司證券事宜代表：許楊 電話：0551-3817860 傳真：0551-3817000 E-mail：gt600444@126.com 接洽地點：安徽省合肥市經濟技能開拓區富貴大道國通家產園
4、 公司注冊地點：安徽省合肥市經濟技能開拓區富貴大道國通家產園 公司辦公地點：安徽省合肥市經濟技能開拓區富貴大道國通家產園 郵政編碼：230601 公司國際互聯網網址： 公司電子信箱：gt600444@126.com
5、 公司信息披露報紙名稱：上海證券報 刊登公司年度陳訴的中國證監會指定國際互聯網網址： 公司年度陳訴備置所在：公司證券部
6、 公司A股上市買賣營業所：上海證券買賣營業所 公司A股簡稱：國通管業 公司A股代碼：600444
7、 其他有關資料 公司法人業務執照注冊號：3400001300210 公司稅務掛號號碼：340104610300772 公司禮聘的境內管帳師事宜所名稱：深圳市鵬城管帳師事宜全部限公司 公司禮聘的境內管帳師事宜所辦公地點：深圳市東門南路2006號寶豐大廈五樓
三、首要財政數據和指標
(一)本陳訴期首要財政數據
單元:元 幣種:人民幣
項目 金額
利潤總額 17,506,429.63
凈利潤 10,119,828.77
扣除很是常性損益后的凈利潤 10,154,580.59
主營營業利潤 73,881,010.01
其他營業利潤 72,934.49
業務利潤 17,220,739.37
投資收益 -431,441.35
津貼收入 769,000.00
業務外出入凈額 -51,868.39
策劃勾當發生的現金流量凈額 17,055,500.18
現金及現金等價物凈增進額 -26,045,821.50
(二)扣除很是常性損益項目和金額
單元:元 幣種:人民幣
很是常性損益項目 金額
扣除公司一般按照企業管帳制度劃定計提的資產減值籌備后的其他各項業務外收入、支出 -34,751.82
合計 -34,751.82
(三)陳訴期末公司前三年首要管帳數據和財政指標
單元:元 幣種:人民幣
首要管帳數據 2006年 2005年 今年比上年增減(%) 2004年
主營營業收入 268,010,753.47 302,057,321.91 -11.27 293,093,673.38
利潤總額 17,506,429.63 24,089,129.20 -27.33 28,253,129.55
凈利潤 10,119,828.77 20,073,703.89 -49.59 27,871,579.76
扣除很是常性損益的凈利潤 10,154,580.59 20,259,966.80 -49.87 28,077,699.58
每股收益 0.14 0.29 -51.72 0.4
凈資產收益率（%） 3.56 7.33 鐫汰3.77 10.98
扣除很是常性損益的凈利潤為基本計較的凈資產收益率（%） 3.57 7.39 鐫汰3.82 10.92
扣除很是常性損益后凈利潤為基本計較的加權均勻凈資產收益率（%） 3.64 7.40 鐫汰3.76 12.70
策劃勾當發生的現金流量凈額 17,055,500.18 26,799,777.83 -36.36 9,397,217.18
每股策劃勾當發生的現金流量凈額 0.24 0.38 -36.36 0.13
2006年尾 2005年尾 今年尾比上年尾增減(%) 2004年尾
總資產 769,968,025.63 807,598,541.63 -4.65 776,546,068.81
股東權益（不含少數股東權益） 284,074,432.63 273,954,603.86 3.69 253,880,899.97
每股凈資產 4.06 3.91 3.84 3.62
調解后的每股凈資產 4.02 3.87 3.88 3.61
(四)陳訴期內股東權益變換環境及變革緣故起因
單元:元 幣種:人民幣
項目 股本 成本公積 盈余公積 法定公益金 未分派利潤 股東權益合計
期初數 70,000,000.00 113,541,743.26 14,611,929.07 4,870,643.03 75,800,931.53 273,954,603.86
本期增進 0 1,011,982.88 10,119,828.77
本期鐫汰 0 4,870,643.03
期末數 70,000,000.00 113,541,743.26 15,623,911.95 84,908,777.42 284,074,432.63
本公司2006年度實現凈利潤10,119,828.77元，按10%提取法定盈余公積金1,011,982.88元，法定公益金4,870,643.04期末轉入盈余公積。

四、股本變換及股東環境
(一)股本變換環境
1、股份變換環境表
單元:股
本次變換前 本次變換增減（＋，－） 本次變換后
數目 比例(%) 刊行新股 送股 公積金轉股 其他 小計 數目 比例(%)
一、有限售前提股份
1、國度持股 7,998,240 11.426 7,998,240 11.426
2、國有法人持股
3、其他內資持股 22,401,760 32.003 -13,080,000 -13,080,000 9,321,760 13.317
個中：
境內法人持股 22,401,760 32.003 -13,080,000 -13,080,000 9,321,760 13.317
境內天然人持股
4、外資持股
個中：
境外法人持股
境外天然人持股
有限售前提股份合計 30,400,000 43.429 -13,080,000 -13,080,000 17,320,000 24.743
二、無窮售前提暢通股份
1、人民幣平凡股 39,600,000 56.571 13,080,000 13,080,000 52,680,000 75.257
2、境內上市的外資股
3、境外上市的外資股
4、其他
無窮售前提暢通股份合計 39,600,000 56.571 13,080,000 13,080,000 52,680,000 75.257
三、股份總數 70,000,000 100 70,000,000 100
有限售前提股份可上市買賣營業時刻
單元:股
時 間 限售期滿新增可上市買賣營業股份數目 有限售前提股份數目余額 無窮售前提股份數目余額 聲名
2006年12月26日 13,080,000 17,320,000 52,680,000 公司第一、第二大非暢通股股東，巢湖市第一塑料廠和安徽國風團體有限公司理睬，自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業。

2、股票刊行與上市環境
(1) 前三年歷次股票刊行環境
單元:股 幣種:人民幣
種類 刊行日期 刊行價值（元） 刊行數目 上市日期 獲準上市買賣營業數目 買賣營業終止日期
A股 2004年2月4日 5.03 30,000,000 2004年2月19日 30,000,000
按照中國證監會證監發字[2003]138號文許諾，，公司初次果真刊行人民幣平凡股（A股）3000萬，同年，公司3000萬A股在上海證券買賣營業所上市。

(2) 公司股份總數及布局的變換環境 公司于完成股權分置改良，由非暢通股股東向暢通股股東每10股布置3.2股對價。 2、期末有限售前提股份（股）本期鐫汰13,080,000.00股，是按照本公司股東大會審議通過的《安徽國通高新管業股份有限公司股權分置改良聲名書》，有限售前提的暢通股于已上市暢通。

(3) 現存的內部職工股環境
制止陳訴期日，本公司沒有刊行內部職工股。

(二)股東環境
1、股東數目和持股環境
單元:股
陳訴期末股東總數 11,207
前十名股東持股環境
股東名稱 股東性子 持股比例(%) 持股總數 年度內增減 持有有限售前提股份數目 質押或凍結的股份數目
巢湖市第一塑料廠 其他 11.891 8,323,520 0 8,323,520 無
安徽國風團體有限公司 國有股東 11.426 7,998,240 0 7,998,240 無
合肥天安團體有限公司 其他 6.001 4,201,000 -55,000 756,000 無
北京中鼎投資有限公司 其他 5.346 3,742,240 0 242,240 無
北京華商投資有限公司 其他 4.343 3,040,000 0 0 無
合肥長發實業有限公司 其他 4.330 3,031,200 -8,800 0 無
北京雅寶經濟文化成長中心 未知 1.158 810,643 246,650 0 未知
孫孟林 未知 0.699 489,192 0 0 未知
朱海濱 未知 0.500 350,000 350,000 0 未知
王樹新 未知 0.340 237,800 237,800 0 未知
前十名無窮售前提股東持股環境
股東名稱 持有無窮售前提股份數目 股份種類
北京中鼎投資有限公司 3,500,000 人民幣平凡股
合肥天安團體有限公司 3,445,000 人民幣平凡股
北京華商投資有限公司 3,040,000 人民幣平凡股
合肥長發實業有限公司 3,031,200 人民幣平凡股
北京雅寶經濟文化成長中心 810,643 人民幣平凡股
孫孟林 489,192 人民幣平凡股
朱海濱 350,000 人民幣平凡股
王樹新 237,800 人民幣平凡股
王超 159,200 人民幣平凡股
羅紅娟 157,882 人民幣平凡股
上述股東關聯相關或同等動作相關的聲名 上述前4名股東為公司原有限售前提暢通股股東，在2006年12月26日取得暢通權。公司未知上述其他無窮售前提的暢通股東之間是否存在關聯相關。

本公司前六名股東為有限售前提的暢通股東，個中，合肥天安團體有限公司和北京中鼎投資團體有限公司在取得部門暢通權，北京華商投資有限公司、合肥長發實業有限公司取得所有暢通權。公司未知上述其他股東之間是否存在關聯相關。

前十名有限售前提股東持股數目及限售前提
單元:股
序號 有限售前提股東名稱 持有的有限售前提股份數目 有限售前提股份可上市買賣營業環境 限售前提
可上市買賣營業時刻 新增可上市買賣營業股份數目
1 巢湖市第一塑料廠 8,323,520 2010年12月26日 8,323,520 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業
2 安徽國風團體有限公司 7,998,240 2010年12月26日 7,998,240 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業
3 合肥天安團體有限公司 756,000 2007年12月26日 756,000 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十
4 北京中鼎投資有限公司 242,240 2007年12月26日 242,240 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十
2、控股股東及現實節制人簡介
(1) 法人控股股東環境
控股股東名稱：巢湖市第一塑料廠
法人代表：楊作文
注冊成本：35,000,000元
創立日期：
首要策劃營業或打點勾當：農地膜、塑料管材、管件、塑料成品
(2) 控股股東及現實節制人改觀環境 本陳訴期內公司控股股東及現實節制人沒有產生改觀。

(3) 公司與現實節制人之間的產權及節制相關的方框圖
3、其他持股在百分之十以上的法人股東
單元:元 幣種:人民幣
股東名稱 法人代表 注冊成本 創立日期 首要策劃營業或打點勾當
安徽國風團體有限公司 鄭忠勛 280,000,000 1994年11月17日 門窗及配件、塑料薄膜、塑膠管材及板材項目投資等
五、董事、監事和高級打點職員
(一)董事、監事、高級打點職員環境
單元:股 幣種:人民幣
姓名 職務 性別 年數 任期起始日期 任期終止日期 年頭持股數 年尾持股數 股份增減數 變換緣故起因 陳訴期內從公司領取的酬金總額(萬元)稅后
肖衡 董事長 男 42 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 8.8
張五一 副董事長、總司理 男 56 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 5.05
孟新 董事 男 38 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 0.8
張長才 董事 男 45 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 0.8
袁丁 董事 男 51 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 0.8
梁明 董事、副總司理 男 35 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 4.64
劉振 董事、副總司理 男 31 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 4.64
呂連生 獨立董事 男 50 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 3
孫昌興 獨立董事 男 56 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 3
葛基標 獨立董事 男 45 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 3
李曉玲 獨立董事 女 49 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 3
梁海雯 監事會主席 女 45 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 4.58
張牧崗 監事 男 38 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 0.8
吳前濤 監事 女 38 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 2.59
雍躍 常務副總司理 男 49 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 5.02
邢紅霞 董事會秘書、總管帳師 女 27 2006年9月26日 2009年9月26日 0 0 0 換屆推舉 4.44
合計 / / / / / 0 0 0 / 54.96
董事、監事、高級打點職員最近5年的首要事變經驗： (1)肖衡,2001年1月至2003年12月任安徽國風團體常務副總司理、董事、董事會秘書，2003年12月至2005年3月任安徽國風團體有限公司總司理，2005年3月至今任公司董事長 (2)張五一,001年起就職于安徽國風團體有限公司任副總司理，2004年1月至今就職于安徽國風團體有限公司任黨委委員、副總司理，任公司總司理 (3)孟新,1999年至2001年1月任期間商業有限公司總司理、2001年1月至今任巢湖市第一塑料廠總司理 (4)張長才,2003年前任安徽省建材研究院新原料所副所長，安徽省處所原料質檢站副站長，安徽省水泥成品格檢站副站長,現就職于巢湖市第一塑料廠。 (5)袁丁,2001年元月至今任合肥市長發實業有限公司常務副總司理 (6)梁明,2000年元月就職于本公司，現任公司副總司理兼廣東國通新型建材有限公司總司理 (7)劉振,000年元月就職于本公司，曾先后任辦公室主任、董事會秘書，現任公司副總司理 (8)呂連生,2001年元月至今任安徽省社科院經濟研究所接受所長，研究員，傳授。現為安徽省企業打點創新研究中心主任、安徽省企業連系會常務理事、中國打點科學研究院特聘研究員，安徽國風塑業股份有限公司獨立董事 (9)孫昌興,2001年元月至今就職于中國科學技能大學打點學院打點科學系。現為中國科學技能打點學院打點科學系法學教研室主任、副傳授、安徽合力狀師事宜所兼職狀師、省人民查看院咨詢員 (10)葛基標,2001年元月就職于亞洲證券有限公司，任副總裁 (11)李曉玲,2001年元月起任安徽大學工商打點學院會傳授、安徽大學財政隨處長、安徽省高級管帳師評審委員會委員、安徽省管帳學會理事、安徽省金融管帳學會常務理事、安徽省婦聯第十屆常委、江淮汽車股份有限公司、安徽四創股份有限公司、黃山永新股份有限公司獨立董事 (12)梁海雯,2001年至今就職于本公司，現任公司黨委副書記兼工會主席 (13)張牧崗,2001年至今任合肥天安團體有限公司副總裁 (14)吳前濤,最近五年就職于本公司，現任公司ISO9000辦公室主任 (15)雍躍,最近五年就職于本公司，現任公司常務副總司理 (16)邢紅霞,2003年9月介入事變，一向就職于本公司，現任公司董事會秘書兼總管帳師
(二)在股東單元任職環境
姓名 股東單元名稱 接受的職務 任期起始日期 任期終止日期 是否領取酬金補助
孟新 巢湖市第一塑料廠 總司理 2001年3月6日 是
張長才 巢湖市第一塑料廠 2006年5月6日 是
袁丁 合肥長發實業有限公司 常務副總司理 1997年1月1日 是
張牧崗 合肥天安團體有限公司 副總裁 1997年1月1日 是
在其他單元任職環境
姓名 其他單元名稱 接受的職務 任期起始日期 任期終止日期 是否領取酬金補助
呂連生 安徽省社會科學院經濟研究所 所長、研究院、傳授 1984年6月1日 是
孫昌興 中國科技大學 打點學副傳授 1996年1月1日 是
葛基標 亞洲證券有限公司 副總裁 2003年1月1日 是
李曉玲 安徽大學 管帳學傳授、財政隨處長 2001年1月1日 是
(三)董事、監事、高級打點職員酬金環境
1、董事、監事、高級打點職員酬金的決定措施:公司董事、監事的酬金由股東大會確定、其他高級打點職員酬金由董事會確定 2、董事、監事、高級打點職員酬金確定依據：公司擬定了《薪酬查核步伐》，全部職員薪酬按照步伐執行。

(四)公司董事、監事、高級打點職員變換環境
姓名 接受的職務 離任緣故起因
楊作文 副董事長 公司換屆推舉
張繼鳳 董事 公司換屆推舉
何炬 董事 公司換屆推舉
楊映川 董事 公司換屆推舉
李巖 董事 公司換屆推舉
柏紅 獨立董事 公司換屆推舉
(五)公司員工環境
截至陳訴期末,公司在人員工為998人,需包袱用度的離退休職工為0人,包羅廣東國通和重慶國通職工人數
員工的布局如下：1、專業組成環境
專業種別 人數
打點職員 85
財政職員 32
出產職員 563
專業技強職員 125
營業職員 145
其他職員 48
2、教誨水平環境
教誨種別 人數
本科及以上 30
大專 212
中專及技校 251
其他 505
六、公司管理布局
(一)公司管理的環境
公司嚴酷憑證《公司法》、《證券法》和中國證監會有關法令禮貌及上市公司管理的類型性文件的要求，類型公司運作，不絕完美公司法人管理布局，成立當代企業制度，進一步完美股東大會、董事會、監事會的議事法則，公司法人管理的現實狀況與中國證監會宣布的《上市公司管理準則》不存在差別，詳細內容如下：
1，關于股東和股東大會：公司按照《股東大會類型意見》的要求，進一步類型股東大會的召集、召開和議事措施。為進一步貫徹落實國務院《關于推進成本市場改良開放和不變成長的多少意見》與《關于增強社會公家股股東權益掩護的多少劃定》等有關文件的精力，公司團結現實環境對《公司章程》中有關股東和股東大會的章節舉辦了修改、完美和增補，確保全部股東，出格是中小股東享有劃一職位，確保全部股東可以或許充實施使本身的權力。

2，關于董事和董事會：公司董事會人數和職員組成切正當令、禮貌和《公司章程》的要求，而且獨立董事人數高出董事會人數的三分之一。陳訴期內，列位董事可以或許起勁介入培訓，當真出席董事會和股東大會。

3，關于監事和監事會：公司監事會的人數和職員布局切正當令、禮貌的要求。陳訴期內，監事可以或許當真推行本身的職責，為公司成長和切實掩護中小股東的好處施展精采的浸染。

4，關于績效評價與鼓勵束縛機制：公司慢慢完美果真、透明的績效評價尺度與鼓勵束縛機制，高管職員的聘用完全憑證果真、公正、透明的原則。

5，關于信息披露與透明度：公司指定董事會秘書認真信息披露事變、迎接股東來訪和咨詢，指定《上海證券報》為公司信息披露報紙，陳訴期內切實做好信息披露事變，確保全部股東有劃一的機遇得到信息，切實維護中小股東的好處。

(二)獨立董事推行職責環境
1、獨立董事介入董事會的出席環境
獨立董事姓名 今年應介入董事會次數 親身出席（次） 委托出席（次） 缺席（次） 備注
孫昌興 9 9
呂連生 9 9
葛基標 9 7 1 1
李曉玲 3 3
陳訴期內公司獨立董事可以或許憑證《公司章程》等相干規章的要求，當真介入陳訴期內的董事會、股東大會，勤勉盡責地推行職責，并對公司董事及高管職員的任免、關聯買賣營業等事項做出客觀、合理的判定，并頒發獨立意見，對公司的成長起了起勁浸染，切實維護了全體股東的正當權益。

2、獨立董事對公司有關事項提出貳言的環境
陳訴期內，公司獨立董事未對公司今年度的董事集會會議案及其他非董事集會會議案事項提出貳言。

(三)公司相對付控股股東在營業、職員、資產、機構、財政等方面的獨立環境
1、營業方面：本公司在營業方面獨立于各股東單元，具有獨立完備的營業及自主策劃手段。本公司與股東單元擁有各自的營銷收集和客戶群體，不存在同業競爭。

2、職員方面：本公司與股東單元在勞動、人事及人為打點方面獨立，并設有獨立的人事職能部分。公司高管職員都在公司領取酬金，未有在股東單元接受董事以外的其他職務。

3、資產方面：本公司資產完備，擁有獨立的出產體系、幫助出產體系和配套辦法，產供銷體系完備獨立。

4、機構方面：本公司設立了完全獨立于股東單元的組織機構，不存在與股東單元合署辦公的環境。

5、財政方面：本公司設立了獨立的財政部分，成立了獨立的管帳核算系統和財政打點制度，并獨立在銀行開戶，自主繳納稅金。

(四)高級打點職員的考評及鼓勵環境
公司每年與高級打點職員簽訂事變方針責任書，并舉辦年中、年尾兩次考評，考評內容包羅德、能、績、勤等多方面的內容。按照考評功效，公司董事會對高級打點職員做出續聘可能解職的抉擇。 1，僵持“以工錢本”的原則，重在作育團隊精力與敬業意識，加強企業的凝結力，增強職業道德和專業技能培訓，連系高檔院校舉行工程碩士可能工商打點碩士學習教誨； 2，公司董事、監事的酬金由股東大會抉擇，其他高級打點職員的酬金由董事會確定。公司留意高級打點職員的事變實績，通過奉行高級打點職員方針責任制、高級打點職員選聘制等一系列打點制度，實現對高級打點職員的鼓勵。高級打點職員收入分為根基收入和風險收入兩部門。根基收入包羅人為僻靜均獎；風險收入按照方針使命分多個檔次，公司將擬定響應的查核尺度和查核步伐，并嚴酷查核，按照方針完成環境舉辦嘉獎或扣罰。

七、股東大會環境簡介
(一)年度股東大會環境
公司于召開2005年度股東大會年度股東大會。決策通告登載在的上海證券報。

2005年度股東大會接納現場投票和收集投票相團結的方法，審議通過了如下事項：
1、審議通過了《2005年度董事會事變陳訴》；
2、審議通過了《2005年度監事會事變陳訴》；
3、審議通過了《關于2005年度財政決算陳訴的議案》；
4、審議通過了《關于2005年年度陳訴及擇要的議案》；
5、審議通過了《關于2005年度利潤分派預案的議案》；
6、審議通過了《關于續聘深圳鵬城管帳師事宜全部限公司為公司2006年度審計機構的議案》；
7、審議通過了《關于修改公司章程的議案》；
8、審議通過了《關于修改董事集會會議事法則的議案》；
9、審議通過了《關于修改股東大集會會議事法則的議案》；
10、審議通過了《關于修改監事集會會議事法則的議案》；
11、審議通過了《關于修改獨立董事制度的議案》；
(二)姑且股東大會環境
1、第1次姑且股東大會環境： 公司于召開2006年度第一次姑且股東大會年第1次姑且股東大會。決策通告登載在的上海證券報。

2、第2次姑且股東大會環境： 公司于召開2006年度第二次姑且股東大會年第2次姑且股東大會。決策通告登載在的上海證券報。

3、第3次姑且股東大會環境： 公司于召開2006年度第三次姑且股東大會年第3次姑且股東大會。決策通告登載在的上海證券報。

4、第4次姑且股東大會環境： 公司于召開2006年度第四次姑且股東大會年第4次姑且股東大會。決策通告登載在的上海證券報。

2006年度第一次姑且股東大會接納現場投票的方法，審議通過了如下事項：
1.《關于與安徽國風塑業股份有限公司實驗互保的議案》；
2006年度第二次姑且股東大會接納現場投票的方法，審議通過了如下事項：
1.《關于為重慶國通、廣東國通實驗包管的議案》；
2.《關于2006年中期利潤分派預案的議案》；
3.《關于公司股改用度直接沖減成本公積的議案》
2006年度第三次姑且股東大會以記名投票表決的要領審議通過了如下決策：
1.《關于提名第三屆董事會董事候選人的議案》
（1）按照《公司章程》的劃定，董事推舉采納累積投票制。

詳細表決功效如下：
（一）推舉肖老師為公司第三屆董事會董事
（二）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（三）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（四）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（五）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（六）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（七）推舉老師為公司第三屆董事會董事
（2）按照《公司章程》的劃定，獨立董事推舉采納累積投票制。

詳細表決功效如下：
（一）推舉老師為公司第三屆董事會獨立董事
（二）推舉老師為公司第三屆董事會獨立董事；
（三）推舉老師為公司第三屆董事會獨立董事；
（四）推舉密斯為公司第三屆董事會獨立董事；
2.《關于提名第三屆監事會監事候選人的議案》
按照《公司章程》的劃定，監事推舉采納累積投票制。

詳細表決功效如下：
（一）推舉密斯為公司第三屆監事會監事
（二）推舉老師為公司第三屆監事會監事
2006年度第四次姑且股東大會接納現場投票的方法，審議通過了如下事項：
1.《關于為廣東國通增資的議案》；
2.《關于為廣東國通在中國銀行提供連帶責任包管的議案》
八、董事會陳訴
(一)打點層接頭與說明
2006年公司策劃環境的回首
1、2006年公司總體策劃環境
（1）2006年，國通管業社會各界的體諒支持下，起勁掌握市場先機，通過全體員工的配合全力，企業實現了康健、不變的成長。公司的主導產物別離被國度科技部和安徽省科技廳認定為“國度級火把打算項目產物”和“安徽省高新技能產物”，并得到了國度免檢產物稱謂，2006年公司又被認定為省級技能中心。公司僵持走質量效益型階梯，對內抓質量、降本錢，同時強力調解產物布局，對外抓品牌和營銷收集建樹，為公司此后搶占市場、局限成長扎根奠定，同時也使公司利潤程度處于偕行業火線。2006年整年實現販賣收入26801.08萬元，但因為受原原料價值上漲等緣故起因，公司利潤總額1750.6,4萬元，凈利潤1011.98萬元,別離比2005年同期降落27.33%和49.59%。

（2）公司首要財政指標環境
1.錢幣資金期末余額比上年鐫汰54.06％，首要是因為本期送還一年內到期的銀行借錢所致。其他錢幣資金為本期申請開出銀行承兌匯票的擔保金。

2.應收單據期末余額比上年鐫汰82.26％，是由于本期收到單據較上年鐫汰所致。

3.其他應收款期末余額比期初鐫汰76,068,752.46元，首要是因為本公司上年應收重慶國通新型建材有限公司（以下簡稱重慶國通）投資款及往來款91,681,774.53元，本期對重慶國通增資已完成，并收回部門往來款所致。

4.預付帳款期末余額比期初增進101.73%，首要是由于本期預付入口裝備款所致。

5.存貨近年頭增進44.41%，首要是因為以下緣故起因形成：
a.本公司產物首要質料市場價值顛簸較大，公司為規避質料價值上漲風險，加大第四序度原原料采購所致。

b.本公司控股子公司廣東國通新型建材有限公司大口徑管材投入出產導致庫存產制品增進。

6.無形資產期末余額比期初增進了134.55%，首要是由于廣東國通土地行使權增進所致。

7.短期借錢期末余額比期初鐫汰了17.61%，首要系公司送還了短期欠債所致。

8.預收帳款期末余額比期初鐫汰了40.91%，預收賬款鐫汰系販賣政策中現款現貨導致。

9.應交稅金，期末應繳增值稅鐫汰是由于本期購入原原料增進所致。

10.利潤總額1750.64萬元，凈利潤1011.98萬元,別離比2005年同期降落27.33%和49.59%，首要受原原料價值上漲等身分的影響。

11.財政用度，本公司本期收到合肥市財務局技改項目貸款貼息款3,468,100.00元，即貼息收款沖減利錢支出3,468,100.00元。

12.津貼收入，本期津貼收入為769,000.00元，為合肥經濟技能區財務局撥給本公司的企業挖潛改革資金。

(3)公司總體資產欠債送還環境
1.償債手段指標：資產欠債率為58.81 %，與客歲的63.30%對比降落了4.49個百分點。活動比率91.46 %，比客歲的75.90%進步了17.56個百分點；速動比率為62.62 %，比客歲61.78%進步了0.92個百分點。

2.資產活動性指標：應收帳款周轉率4.66次，周轉天數77天，比客歲的64天增進13天；存貨周轉率2.60次，周轉天數138 天，比客歲98天增進40天。

3.紅利手段指標：販賣毛利潤率27.80 %，比客歲的29.56%降落了1.76個百分點。

4.2006年公司現金及現金等價物凈增進額為 -2604.58 萬元。個中：策劃勾當發生的現金流入28469.73萬元，現金流出26784.18萬元，流量凈額為1705.55萬元；投資勾當發生的現金流量凈額為2713.84萬元，首要因為收回對重慶國通的投資所致；籌資勾當發生的現金流量凈額為-7023.97萬元，首要為送還借錢及利錢所致。

5.2006年度，公司策劃處于供求相對均衡狀態，為了進步資金操作率，鐫汰資金風險，促收支產策劃良性輪回，公司堅決決定：在增強客戶名譽品級節制的基本上加大販賣開辟力度，在加大進步販賣與資金回籠比率的要求上越發注重大客戶和大市場的維護。公司繼承深化成長的5S打點和精益制造頭腦，打點程度亦獲得了較為明明的進步。

(4)前五名采購商、販賣商環境
前五名販賣客戶販賣金額合計56,760,506.20元，占販賣總額比重33.99%。

前五名供給商供給金額合計91,715,709.00元，占采購總額比重48.30%。

2、公司策劃中存在的首要堅苦
在劇烈的競爭情形中，公司產物販賣比客歲同期有所降落。首要緣故起因是：
(1)塑料管材市場因為前幾年存在高額利潤，中低端產物技能壁壘不高，造成競爭者增多，從而引刊行業內部的惡性競爭，詳細示意在部門廠商操作低價偽劣商品攻擊管材市場可能是假充我公司產物舉辦販賣，給公司的販賣情形帶了必然壓力；
(2)公司PE波紋管出產裝備因為前幾年都存在超負荷運轉狀態，已經進入高妨礙期，因為受資金、時刻等身分限定，在較短的時刻內難以完成技能改革，從而導致現實出產手段難以所有滿意客戶需求；
(3)國通是從一個小企業快速成長起來的上市公司，其企業打點基本單薄和打點方法的粗放及員工舉動的疏松遠不能適該當今劇烈的市場競爭必要，打點的落伍是困擾國通提高的另一障礙。必需夯實基本，循規蹈矩地導入當代打點理念，向打點要效益。為此，公司除了深化內部改良外，抉擇花大力大舉氣整頓販賣步隊和經銷商步隊，將制度化的打算執行搜查閉環打點模式奉行到相助搭檔中，在開始執行的進程中簡直碰著了一些阻力，一些經銷商對類型的企業打點模式發生了抵觸，因此在短時刻內暫且影響了產物的販賣。今朝，公司現有的策劃商步隊已經接管了新的打點模式，在2006年第四序度以來以現實動作領略了公司的改良法子。

3、公司主營營業及策劃環境
陳訴期內，公司首要產物包羅：PVC、PE大口徑雙壁波紋管、PE燃氣供水管和配套管件。

陳訴期內，公司起勁操持產物布局調解和內部節制思緒，加大新產物、新配方的研發力度，包羅PE管材配方改造、牽引管、大口徑纏繞管的研發等，意在保持現有產物布局的基本上培養新的互補品種，在開辟中穩扎穩打，力爭將來幾年將其打造成為公司新的利潤增添點。同時，公司將加大研發投入和技改力度，高度重視PVC管材作為公司拓展市場、發生現金流的浸染，并在PE管材上尋求利潤空間。通過加大PVC管材的產銷量，以進步市場占據率和市場應變手段；將以配套管件來促進燃供水管的販賣，這些法子將對公司整體的運營服從發生越發明明的浸染。

對公司將來成長的瞻望
1、成長機會和計謀籌劃
到2010年，在世界新建、改建、擴建工程中，構筑排水管道80％接納塑料管，都市排水管道塑料管行使量到達30％，構筑給水、熱水供給和供暖管道75％接納塑料管，都市供水管70％接納塑料管，村鎮供水管道80％接納塑料管，都市燃氣塑料管的應用量到達40％，電線護套管道90％接納塑料管。海內市場對塑料管材的需求量也許以每年20％以上的速率繼承增添。

公司計謀籌劃：公司僵持“以販賣為龍頭、以科技為先導、以人才為基礎、以效益為中心”的企業策劃目的，以“引領行業成長、實現可一連高速成長”為方針，以營銷創新、技能創新、打點創新、機制創新為本領，晉升“國通”品牌效應，公司重點實驗四大成長計謀：科技領先計謀、人才領先計謀、國際化策劃計謀、成本多元化計謀，進步市場競爭力，壯大經濟氣力，實現公司代價最大化。

2、2007年度事變打算和重點
2007年公司繼承僵持走質量效益型階梯，在出產、營銷、采購、研發、投資等各規模全面貫徹5S和精益頭腦，抓住機會，夯實基本，越發充實地運用資源，施展上風，推進產物布局調解的樂成，2007年度首要事變重點：
（1）創新營銷打點模式，進步市場營銷手段采納法子加強販賣的打點和節制，形成有用監控。明晰市場籌劃，有用設置資源。操作價置魅政策調控市場，起勁參加市場競爭。改進表里部雷同服從，進步處事質量。操作產物販賣紀律，進步整年販賣量。

（2）深入開展全員締造代價勾當，進步企業經濟效益2007年，公司將繼承深入推進5S打點、精益制造等當代打點理念，開展全員締造代價勾當，從出產策劃的各個環節挖潛將耗，低落本錢，節省用度。深入推進精益制造打點理念，以進步投入產出率為方針，增強出產打點。夸大打算打點，同時，打算要和調治相團結，各部分環繞公司月出產策劃打算，憑證公司一般調治措施要求，對猜測和現實差距環境舉辦批改，擬定本部分的周事變打算。強項不移地奉行5S打點，貫徹“三嚴三化”打點頭腦。明晰原原料采購模式，低落采購本錢。

（3）加大技能創新力度，加強焦點競爭力僵持名牌優質計謀，2007年，技能創新要繼承環繞公司的名牌優質計謀，在改進產物出格是燃氣供水管的外包裝以及進步產物質量上狠下工夫，與競爭敵手拉開差距，維護國通品牌形象，保持國通的行業龍頭職位。完成新品開拓使命，進一步加大裝備技能改革力
（4）加大人力資源開拓力度，敦促企業快速成長完美用工打點，增強員工雇用、任命、去職、競聘、裁減等流程打點，完美措施劃定，成立職員異動打點系統。完美鼓勵機制，完美薪酬福利打點制度和員工薪資查核提拔通道，替換寬大員工起勁性。注重培訓，增強進修。

（5）增強財政打點，進步資金操作率開展方針本錢打點，增強公司本錢核算，增強應收帳款打點，共同做好清欠事變。公道調配資金，低落公司資金本錢。增強與銀行及各金融機構的接洽，在現有銀行信貸的基本上，起勁覓取新的融資渠道，只管為公司贏得新的資金血液。

公司對外投資環境
截至本陳訴期末，公司投資總額為7501萬元，占凈資產的26.41%，總資產的9.74%，投資均與公司主營營業親近相干。為了優化公司投資布局，干練現有主業，公司于將所持重慶國通新型建材有限公司的92.31%股權以3950萬元的價值轉讓給重慶市聯大石化有限公司，重慶國通股權轉讓切合公司久遠成長，維護了全體股東的好處。

執行新管帳準則后，公司也許產生的管帳政策、管帳預計改觀及其對公司的財政狀況和策劃成就的影響環境
公司于開始執行新管帳準則。為說明并披露執行新管帳準則對上市公司財政狀況的影響，中國證券監視打點委員會于2006年11月頒布了“關于做好與新管帳準則相干財政管帳信息披露事變的關照”（證監發[2006]136號，以下簡稱“關照”），要求公司憑證《企業管帳準則第38號—初次執行企業管帳準則》和“關照”的有關劃定，在2006年度財政陳訴的“增補資料”部門以差別調理表的方法披露重大差此外調理進程。

差別調理表系公司按照《企業管帳準則第38號—初次執行企業管帳準則》第五條至第十九條和“關照”的有關劃定，團結公司的自身特點和詳細環境，以2006年度歸并財政報表為基本，并依據重要性原則體例。

（1）對付《企業管帳準則第38號——初次執行企業管帳準則》第五條至第十九條中沒有明晰的環境，本差別調理表依據如下原則舉辦體例：
1、子公司、合營企業和聯營企業憑證《企業管帳準則第38號—初次執行企業管帳準則》第五條至第十九條的劃定舉辦追溯調解，對付影響上述公司留存收益并影響本公司憑證股權比例享有的凈資產份額的事項，公司應按照其營業現實環境響應調解留存收益或成本公積。

2、必要體例歸并財政報表的，公司應憑證新管帳準則調解少數股東權益，并在差別調理表中單列項目反應。

（2）首要項目附注
1、股東權益（現行管帳準則）的金額取自公司憑證現行《企業管帳準則》和《企業管帳制度》(以下簡稱“現行管帳準則”)體例的（歸并）資產欠債表。該報表業經深圳市鵬城管帳師事宜全部限公司審計，并于出具了深鵬所股審字[2007]051號的尺度無保存意見審計陳訴。該報表相干的體例基本和首要管帳政策拜見本公司2006年度財政陳訴。

2、所得稅 公司憑證現行管帳準則的劃定，擬定了公司的管帳政策，據此公司計提了應收金錢幻魅賬籌備比稅禮貌定計提的資產籌備多4,638,129.17元，屬于可抵扣暫且性差別。按33％企業所得稅稅率，確認遞延所得稅資產為1,530,582.63元。個中歸屬于母公司權益1,365,594.22元，歸屬于少數股東權益164,988.41元。

3、少數股東權益 公司按現行管帳準則體例的歸并報表中子公司少數股東的享有的權益為33,055,599.00元，新管帳準則下計入股東權益，由此增進股東權益33,055,599.00元。另外，因為子公司計提資產減值籌備的遞延所得稅資產歸屬于少數股東權益增進164,988.41元，新管帳準則下少數股東權益為33,220,587.41元。

(二)公司主營營業及其策劃狀況
1、主營營業分行業、產物環境表
單元:元 幣種:人民幣
分行業或分產物 主營營業收入 主營營業本錢 主營營業利潤率(%) 主營營業收入比上年增減(%) 主營營業本錢比上年增減(%) 主營營業利潤率比上年增減(%)
分產物
UPVC雙壁波紋管 62,072,638.79 43,989,871.24 29.13 -37.64 -25.08 鐫汰11.89
PE雙壁波紋管 102,521,770.63 65,793,604.49 35.82 -14.43 -20.41 增進4.81
燃氣管、供水管 69,663,092.84 56,964,172.35 18.23 -6.03 -10.33 增進3.92
其他管材 33,753,251.21 26,754,220.58 20.74 293.64 240.29 增進12.43
本公司專營塑料板、管、棒材制造，不涉及其他行業。

2、主營營業分地域環境
單元:元 幣種:人民幣
地域 主營營業收入 主營營業收入比上年增減（％）
華東 75,866,531.50 -45.37
華中 16,276,162.95 -6.94
華南 21,565,607.08 -76.05
華北 28,580,441.51 -48.61
(三)公司投資環境
陳訴期內公司投資額為7,416.55萬元，比上年增進3,200萬元，增進的比例為75.89%。

陳訴期內，對廣東國通增資1100萬元，對重慶國通增資2100萬元。

被投資的公司環境
被投資的公司名稱 首要策劃勾當 占被投資公司權益的比例(%) 備注
廣東國通新型建材有限公司 販賣構筑原料，以自有資金舉辦與之相干的投資咨詢；與本企業自產產物及技能的出口營業和本企業所需的機器裝備，零配件，原輔原料及技能的入口營業 55
重慶國通新型建材有限公司 出產販賣構筑原料 92.31
北京國通怡甬科貿有限公司 技能開拓、轉讓；信息咨詢；企業形象籌謀；販賣；塑料成品、化工產物（不含傷害化學品、不含一類易制毒化學品）、五金、構筑原料、計較機軟硬件及外圍裝備；通信器械 51
1、召募資金行使環境 陳訴期內，公司無召募資金或前期召募資金行使到本期的環境。

2、非召募資金項目環境 陳訴期內，公司無非召募資金投資項目。

(四)公司管帳政策、管帳預計改觀或重大管帳過錯矯正的緣故起因及影響
陳訴期內，公司無管帳政策、管帳預計改觀或重大管帳過錯。

(五)董事會一般事變環境
1、董事會集會會議環境及決策內容
（1）公司于召開二屆十四次董事會集會會議，審議通過了《關于為安徽富煌鋼構股份有限公司提供三萬萬元包管的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（2）公司于召開二屆十五次董事會集會會議，審議通過了《關于為安徽富煌鋼構股份有限公司提供包管金額調解為二千五百萬元的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（3）公司于召開二屆十六次董事會集會會議，審議通過了1、《2005年度董事會事變陳訴》2、《2005年度總司理事變陳訴》3、《2005年度財政決算陳訴》4、《2005年年度陳訴及再要》5、《關于2005年度利潤分派預案的議案》6、《關于續聘深圳鵬城管帳師事宜全部限公司為審計機構的議案》7、《關于修改公司章程的議案》8、《關于修改股東大集會會議事法則的議案》9、《關于修改董事集會會議事法則的議案》10、《關于修改獨立董事制度的議案》11、《關于召開2005年度股東大會的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（4）公司于召開二屆十七次董事會集會會議，審議通過了：1、《關于2006年第一季度陳訴及擇要的議案》2、《關于與安徽國風塑業股份有限公司實驗互保的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（5）公司于召開二屆十八次董事會集會會議，審議通過了《關于為廣東國通新型建材有限公司和重慶國通新型建材有限公司提供包管的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（6）公司于召開二屆十九次董事會集會會議，審議通過了：1、《關于2006年半年度陳訴及擇要的議案》2、《關于2006年度中期利潤分派的議案》3、《關于對廣東國通、重慶國通增資的議案》4、《關于股改用度直接沖減成本公積的議案》5、《關于召開2006年度第二次姑且股東大會的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（7）公司于召開二屆二十次董事會集會會議，審議通過了：1、《關于提名公司董事會候選人的議案》2、《關于召開公司2006年第三次姑且股東大會的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（8）公司于召開二屆二十一次董事會集會會議，審議通過了《關于2006年第三季度陳訴及擇要的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

（9）公司于召開三屆一次董事會集會會議，審議通過了：1、《關于推舉國通管業三屆董事會董事長的議案》2、《關于推舉國通管業三屆董事會副董事長的議案》3、《關于聘用安徽國通高新管業股份有限公司總司理的議案》4、《關于聘用安徽國通高新管業股份有限公司董事會秘書的議案》5、《關于聘用安徽國通高新管業股份有限公司常務副總司理、副總司理、總管帳師的議案》6、《關于推舉董事會部屬計謀決定委員會委員的議案》7、《關于推舉董事會部屬審計委員會委員的議案》8、《關于推舉董事會部屬薪酬與查核委員會委員的議案》9、《關于推舉董事會部屬提名委員會委員的議案》10、《關于為廣東國通增資的議案》11、《關于為廣東國通在中國銀行提供連帶責任包管的議案》。決策通告登載在的上海證券報。

陳訴期內，公司董事會嚴酷憑證《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法令禮貌的要求，當真執行了股東大會的決策。

2、董事會對股東大會決策的執行環境
陳訴期內，公司董事會嚴酷憑證《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法令禮貌的要求，當真執行了股東大會的決策。

(六)利潤分派或成本公積金轉增預案
公司抉擇不分派利潤以促進公司一連康健的成長。

(七)公司本陳訴期紅利但未提呈現金利潤分派預案
本陳訴期紅利但未提呈現金利潤分派預案的緣故起因:
公司處于高速增恒久，召募資金項目和對外投資項目慢慢投產，局限效益起源浮現的同時，對資金的需求也有所增添。為保持公司的快速成長勢頭，固定行業領先職位，形成公司的計謀機關，公司如故必要加大資金投入，因此，公司抉擇不分派利潤以促進公司一連康健的成長。

公司未分派利潤的用途和行使打算: 首要用于增補活動資金和擴大對外投資。

九、監事會陳訴
(一)監事會的事變環境
1、第二屆監事會第六次集會會議于下戰書2時在重慶國通新型建材有限公司召開,集會會議審議并通過了如下議案：1、《2005年度監事會事變陳訴》；2、《2005年度陳訴及擇要》；3、《監事會關于2005年度陳訴及公司類型運作的獨立意見》；4、《關于修改公司章程的議案》；5、《關于修改監事集會會議事法則的議案》 2、第二屆監事會第七次集會會議于以通信情勢召開,集會會議審議并通過了如下議案：1、《關于2006年第一季度陳訴及擇要的議案》；2、《關于與安徽國風塑業股份有限公司實驗互保的議案》 3、第二屆監事會第八次集會會議于在公司三樓集會會議室召開,集會會議審議并通過了如下議案：1、《關于提名第三屆監事會監事候選人的議案》 4、第三屆監事會第一次集會會議于在公司三樓集會會議室召開,集會會議審議并通過了如下議案：1、《關于推舉國通管業第三屆監事會主席的議案》
(二)監事會對公司依法運作環境的獨立意見
公司監事會按照國度相干法令、禮貌，對公司股東大會、董事會的召開措施、決策事項、董事會對股東大會決策的執行環境、公司高級打點職員執行職務的環境及公司打點制度等舉辦了監視，以為公司董事會2006年度的事變可以或許嚴酷憑證《公司法》、《公司章程》及其他相干禮貌制度舉辦類型運作，事變當真認真、策劃決定科學公道，并進一步完美了內部打點制度和內部節制制度，成立了精采的內控機制；公司董事、司理執行職務時沒有違背法令、禮貌、公司章程或侵害公司好處的舉動。

(三)監事會對搜查公司財政環境的獨立意見
公司監事會對公司的財政制度和財政狀況舉辦了當真、過細的搜查，以為公司財政制度健全、打點類型，未發明有違背財政打點制度的舉動。公司2006年財政陳訴真實反應了2006年度的財政狀況和策劃成就。

(四)監事會對公司最近一次召募資金現實投入環境的獨立意見
陳訴期內，公司無召募資金行使環境。

(五)監事會對公司收購出售資產環境的獨立意見
通過搜查和相識，監事會以為：陳訴期內，公司出售資產均成立在公正價值的基本上，僵持果真、公正、合理的原則。

(六)監事會對公司關聯買賣營業環境的獨立意見
通過搜查和相識，監事會以為：陳訴期內，公司與各關聯方的關聯買賣營業均成立在公正價值的基本上，僵持果真、公正、合理的原則。

(七)監事會對管帳師事宜所非標意見的獨立意見
今年度深圳鵬城管帳師事宜所出具了尺度無保存意見的審計陳訴。

(八)監事會對公司利潤實現與猜測存在較大差此外獨立意見
通過搜查和相識，監事會以為：陳訴期內，公司利潤實現與猜測不存在較大差別。

十、重要事項
(一)重大訴訟仲裁事項
今年度公司無重大訴訟、仲裁事項。

(二)陳訴期內公司收購及出售資產、接收歸并事項
今年度，公司無接收歸并事項。

(三)陳訴期內公司重大關聯買賣營業事項
今年度公司無重大關聯買賣營業事項。

(四)托管環境
今年度公司無托管環境。

(五)承包環境
今年度公司無承包環境。

(六)租賃環境
今年度公司無租賃事項。

(七)包管環境
單元:萬元 幣種:人民幣
公司對外包管環境（不包羅對控股子公司的包管）
包管工具 產生日期 包管金額 包管范例 包管限期 是否推行完畢 是否為關聯方包管
安徽富煌鋼構股份有限公司 2006年2月20日 2,500 連帶責任包管 2006年2月20日～2008年2月20日 否
安徽國風塑業股份有限公司 2006年6月17日 9,900 連帶責任包管 2006年6月18日～2007年6月18日 是
陳訴期內包管產生額合計 12,400
陳訴期末包管余額合計 12,400
公司對控股子公司的包管環境
陳訴期內對控股子公司包管產生額合計 3,000
陳訴期末對控股子公司包管余額合計 3,000
公司包管總額環境（包羅對控股子公司的包管）
包管總額 15,400
包管總額占公司凈資產的比例(%) 54.21
個中：
為股東、現實節制人及其關聯方提供包管的金額 9,900
直接或間接為資產欠債率高出70％的被包管工具提供的債務包管金額 0
包管總額高出凈資產50％部門的金額 1,196.28
上述三項包管金額合計 11,096.28
1)、，安徽國通高新管業股份有限公司為安徽富煌鋼構股份有限公司提供包管，包管金額為2,500萬元,包管限期為至。該事項已于登載在上海證券報上。

2)、，安徽國通高新管業股份有限公司為本公司參股股東安徽國風塑業股份有限公司提供包管，包管金額為9,900萬元,包管限期為至。該事項已于登載在上海證券報上。

(八)委托理財
今年度公司無委托理財事項。

(九)其他重大條約
今年度公司無其他重大條約。

(十)理睬事項推行環境
公司第一、第二大非暢通股股東，巢湖市第一塑料廠和安徽國風團體有限公司理睬，自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業。

合肥天安團體有限公司、北京中鼎投資有限公司、合肥長發實業有限公司、北京華商投資有限公司理睬自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十。

公司限售暢通股股東在陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項。

原非暢通股東在股權分置改良進程中做出的理睬事項及其推行環境
股東名稱 理睬事項 理睬推行環境 備注
巢湖市第一塑料廠 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
安徽國風團體有限公司 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后四十八個月內不上市買賣營業 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
合肥天安團體有限公司 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
北京中鼎投資有限公司 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
合肥長發實業有限公司 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
北京華商投資有限公司 自得到上市暢通權之日起，在十二個月內不上市買賣營業可能轉讓；在上述理睬期滿后通過證券買賣營業所掛牌出售股份數目占國通管業股份總數的比例在十二個月內不高出百分之五，在二十四個月內不高出百分之十 陳訴期內嚴酷推行理睬，未產生違背相干理睬的事項
陳訴期末持股5%以上的原非暢通股股東持有的無窮售前提暢通股數目增減變換環境
股東名稱 限售股份上市日持有的無窮售前提暢通股數目（萬股） 增減變換股數（萬股) 陳訴期末持有的無窮售前提暢通股數目（萬股） 變換緣故起因
合肥天安團體有限公司 4,256,000 -5.5 4,201,000 限售股票得到暢通權，二級市場減持
(十一)聘用、解聘管帳師事宜所環境
陳訴期內，公司未改聘管帳師事宜所，公司原聘用深圳市鵬城管帳師事宜全部限公司為公司的境內審計機構，付出其上一年度審計事變的酬謝共約45萬元，公司現聘用深圳市鵬城管帳師事宜全部限公司為公司的境內審計機構。 陳訴期內，公司未改聘管帳師事宜所。

(十二)上市公司及其董事、監事、高級打點職員、公司股東、現實節制人賞罰及整改環境
陳訴期內，公司、公司董事會及董事均未受到中國證監會的稽察、行政賞罰、傳遞品評及證券買賣營業所的果真非難。

(十三)其余重大事項
陳訴期內公司無其余重大事項。

(十四)公司內部節制制度的建樹環境
公司現有的內部節制制度已根基成立健全，并已獲得有用的實驗，可以或許順應公司打點的要求和成長的必要，對公司康健成長和貫徹執行禮貌、制度提供了有力的擔保。跟著公司的不絕成長，公司的內部節制制度將進一步完美和細化，并在現實中得以有用實驗，進一步進步公司的打點、節制和高效運作的程度。

轉二

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