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作為家產產物，人造絲庫存收購，回收庫存積壓產品，打扮的能源耗損看起來似乎要低于其余產物如汽車、造紙等。然而究竟上，一件打扮的完成包括了巨大的財富鏈和大量的能源耗損。即即是一件平凡的純棉打扮，收購庫存，也包羅棉花種植、施肥、收割、紡織和印染，每一個環節都需要耗損大量資源。

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打扮頤魅正面臨著產能過剩、庫存積存嚴重問題。

　　數據顯示，2014國內77家紡織打扮業上市公司存貨合計784.65億元，TC紗庫存收購，比2013年的749.84億元增長了4.64%，比2011年的691.85億元增長了13.41%。在這一困境之下，打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉投二三線都市等成了打扮企業習用伎倆。

　　辛巴達互聯網·打扮小快出產首創人兼CEO大風指出“上述的本領都屬于在庫存產生后再“消解庫存”，要基礎上辦理打扮業的庫存問題，還要從庫存發生的來源——供應鏈著手，最da限度的辦理庫存問題�！�

　　截至2015年3月，波司登全線業務店肆總數較2014年同期凈鐫汰5106家門店。波司登客歲把整理庫存和優化零售收集定為主要方針卻依然未見成效。關店魔咒還在傳統打扮品牌中不絕上演，你是否是下一個被庫存拖垮的傳統品牌？

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