（原題目：本日，王健林套現(xiàn)600多億，逃離了房地產(chǎn)）

本日，兩個(gè)漢子讓財(cái)經(jīng)圈集團(tuán)懵圈。

說來也簡(jiǎn)單，不外是做了一樁交易。

一個(gè)不外是中國(guó)首富王健林，一個(gè)不外是融創(chuàng)中國(guó)主席孫宏斌。

王健林，賣了。孫宏斌，買了。600億元的世紀(jì)買賣業(yè)務(wù)。

在成本江湖中，孫宏斌愈發(fā)像一個(gè)白衣飄飄的俠客，看誰(shuí)缺錢，錢包一甩，留下一個(gè)眼神你們本身材會(huì)。

基金君從業(yè)內(nèi)人士相識(shí)到，今朝公司層面披露信息過少，外界的揣摩也只能是揣摩，此類并購(gòu)案底細(xì)都是一級(jí)機(jī)要，很難獲悉個(gè)中深意。

1、王健林、孫宏斌的631億大買賣業(yè)務(wù)

本日早間，萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國(guó)連系揭曉聲明稱，融創(chuàng)中國(guó)以631.68億元收購(gòu)了萬達(dá)76間旅店、13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)。

這份協(xié)議突出了兩件事兒。

第一是融創(chuàng)的孫老板真的有錢，孫宏斌對(duì)財(cái)新記者暗示，買賣業(yè)務(wù)涉及資金完全來自融創(chuàng)自有資金，制止2017年6月30日，公司賬上尚有900多億元現(xiàn)金。

本日的有個(gè)段子很應(yīng)景：

最新退出機(jī)制：種子輪、天使輪、PreA、A輪、A+輪、B輪、C輪、BAT輪、 Pre-IPO、IPO、孫宏斌輪

前陣子給了樂視賈躍亭老師150億之后，現(xiàn)在又拿出600多億，樂視危機(jī)也沒有打掃，賈躍亭遠(yuǎn)走美國(guó)，融創(chuàng)卻相當(dāng)?shù)某聊�沉靜。一句話解讀是：有錢買萬達(dá)，沒錢救樂視。

二是，萬達(dá)急于脫手。

來看雙方協(xié)議的第三條：雙方同意在7月31日前簽訂具體協(xié)議，并盡快完成付款、資產(chǎn)及股權(quán)交割。

按照萬達(dá)7月6日發(fā)布的、制止2017年6月30日的2017年上半年報(bào)，萬達(dá)團(tuán)體上半年總資產(chǎn)8826.4億元，同比增加19.8％；萬達(dá)商業(yè)上半年?duì)I收735億元，個(gè)中，地財(cái)富務(wù)收入563.4億元，同比增加11.3％，增速有所放緩。

其它，萬達(dá)文化上半年收入308億元，同比增加5.9%。萬達(dá)的文化財(cái)富包羅影視、主題樂園、體育財(cái)富、文化旅游等等。

萬達(dá)的文化旅游項(xiàng)目給人印象最深刻的就是“叫板”迪士尼。2014年10月，萬達(dá)公布投資500億建樹廣州萬達(dá)旅游城，稱就是為了和香港迪士尼競(jìng)爭(zhēng)，而無錫的項(xiàng)目則是要和上海迪士尼競(jìng)爭(zhēng)。

彼時(shí)，萬達(dá)的計(jì)謀方針是屆時(shí)實(shí)現(xiàn)旅游到訪人次到達(dá)2億，旅游財(cái)富年收入高出1000億元，逾越迪士尼成為天下局限最大的旅游企業(yè)。

乃至在上海迪士尼開業(yè)之前，王健林在《魯豫有約之大咖一日行》稱，萬達(dá)會(huì)讓迪士尼中國(guó)在將來10到20年都無法盈利。

云云信心滿滿的一個(gè)計(jì)謀轉(zhuǎn)型方向，萬達(dá)怎么舍得說賣就賣了？

難過的是，Disney公司2017財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，上海迪士尼已實(shí)現(xiàn)盈利，而萬達(dá)卻在開始出售文旅項(xiàng)目。

2、王健林為啥要賣？

《財(cái)新》在報(bào)道中稱，王健林暗示，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅低落萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)，這次回收資金所有用于還貸，萬達(dá)商業(yè)打算本年內(nèi)，清償絕大部分銀行貸款。

某私募人士對(duì)此揣摩，萬達(dá)脫手文旅、旅店的原因之一是緩解萬達(dá)的活動(dòng)性問題。萬達(dá)的杠桿率較量高，而出售資產(chǎn)或者和之前萬達(dá)債遭減持有關(guān)。

6月分，萬達(dá)商業(yè)的公司債遭到機(jī)構(gòu)拋售，6月22日，萬達(dá)商業(yè)6只在上證全部買賣業(yè)務(wù)的公司債都呈現(xiàn)了大幅下跌。當(dāng)日晚間，萬達(dá)商業(yè)宣布告示稱，今朝公司財(cái)務(wù)狀況精采，一樣平常運(yùn)營(yíng)一切正常，現(xiàn)金流豐裕，無任何償債風(fēng)險(xiǎn)。但這并未完全撤銷市場(chǎng)對(duì)萬達(dá)的揣摩。

即即是要降負(fù)債，為啥必然要拋棄文旅項(xiàng)目呢？該人士暗示，很大原因在于這些文旅項(xiàng)目的盈利狀況并不好。

某旅游板塊研究員暗示，文化旅游項(xiàng)目屬于重資產(chǎn)項(xiàng)目，前期需要投資的資金量出格大。若是說拿A股的公司做對(duì)標(biāo)，可以看看華僑城的情形，但華僑城的運(yùn)作模式是在各地建歡悅谷，通過歡悅谷發(fā)動(dòng)周邊地產(chǎn)項(xiàng)目，而歡悅谷項(xiàng)目的盈利占比相當(dāng)小。以是，萬達(dá)的浩瀚文旅項(xiàng)目盈利性大概真的不容樂觀。

3、融創(chuàng)為啥要買？

從簽約現(xiàn)場(chǎng)的照片看，賣對(duì)象的一臉光輝燦爛和買買買的不茍談笑。一買一賣之間事實(shí)各自打的什么算盤？

最簡(jiǎn)單的問題，若是這些文旅項(xiàng)目在萬達(dá)手里難賺錢，到了融創(chuàng)這里就能賺錢嗎？在投資人士看來這顯然很難。房地產(chǎn)和文旅、旅店完滿是差此外對(duì)象，比如迪士尼，沒人會(huì)以為迪士尼是一個(gè)房地產(chǎn)公司，旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)內(nèi)里有許多細(xì)致的對(duì)象。并不會(huì)因?yàn)槿趧?chuàng)接辦盈利手段就很快好轉(zhuǎn)。從披露的收購(gòu)信息看，文旅項(xiàng)目收購(gòu)后運(yùn)營(yíng)打點(diǎn)依然歸萬達(dá)，也從一方面反應(yīng)融創(chuàng)大概此刻還沒有運(yùn)營(yíng)手段。

那么，這樣一個(gè)重資產(chǎn)的項(xiàng)目，耗資這么多錢，孫宏斌為啥要買？

有投資人士揣摩，孫宏斌收購(gòu)樂視、又收購(gòu)萬達(dá)項(xiàng)目，大概是要低落房地產(chǎn)在公司業(yè)務(wù)中的比重，機(jī)關(guān)規(guī)模越發(fā)寬泛。

不外，某港股基金司理對(duì)此并不認(rèn)同。在他看來，今朝披露的信息太少，很難有明晰的說法。可是，這個(gè)收購(gòu)并不像是急遽的抉擇，也不像是孫宏斌從財(cái)富角度的一次計(jì)謀機(jī)關(guān)。但若是公司不說清本身的設(shè)法，外界的揣摩沒有意義。孫宏斌是個(gè)有計(jì)謀的人，融創(chuàng)以往的運(yùn)作來看也都是有章法的，總體上每次脫手都不是亂拳。但孫宏斌和融創(chuàng)也往往不按常理出牌。

好吧，這是不是就是傳說中的有錢任性？

4、跟樂視有干系嗎？

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