一、根基財務數據情形

2012年報2011年報今年比上年增減(%)2010年報

根基每股收益 (元)0.540.69-21.740.62

每股股息(元)0.080.26-69.230.25

凈利潤(萬元)135870.10173012.20-21.47155111.30

營業額(萬元)762280.80890476.70-14.4740830.90

每股現金流(元)0.790.5836.210.57

每股凈資產(元)2.712.556.272.28

數據四舍五入，查察更多財務數據>>

二、分紅送配方案情形

每股8港仙

三、業務回顧與展望

主營業務：

　　團體之首要業務為于中國制造、交易及分銷體育用品，包羅鞋類、打扮及配飾。

陳訴期業績:

　　于二零一二年，盡量中國經濟錄得不變增長，但消費者對未清朗的全球經濟遠景仍然感傷憂慮。另外，一些體育用品品牌及其零售商仍在全力處理賞罰庫存過剩的問題，因此他們提供更大幅度的折扣來整理庫存，進而加劇國內體育用品市場的競爭。為了將團體零售渠道的潛伏風險降至最低，團體采納審慎立場來節制分銷商的訂貨數量。訂單的鐫汰導致批發收入錄得負增長，從而令團體于今年度的營業額鐫汰14.4%至人民幣76.2億元（二零一一年：人民幣89.0億元）。股東應占溢利亦下跌21.5%至人民幣13.6億元（二零一一年：人民幣17.3億元），而每股根基盈利為人民幣54.48分（二零一一年：人民幣69.37分）。為了保持安穩的股息政策，董事會提議派發末期股息每股平凡股港幣17分（二零一一年：港幣26分）及出格股息每股平凡股港幣8分（二零一一年：無），連同中期股息每股平凡股港幣23分（二零一一年：港幣26分），派息比率為今年度股東應占溢利的71.7%。

陳訴期業務回顧：

　　一、品牌打點

　　1.品牌組合模子

　　國內體育用品市場于已往數年經驗了龐大轉變。中國消費者對經濟增長及通脹的憂慮，令他們的消費行為受到影響，促使他們對物超所值的體育用品產物的需求日益增加。庫存的過量供應和大幅打折亦導致競爭愈來愈劇烈，同時加速了市場整合。

　　雖然行業不不變性和劇烈競爭，將在短期內繼續影響國內體育用品市場，但團體仍對國內體育用人格業的耐久成長保持樂觀立場。團體相信以成果和物超所值為賣點的體育用品產物，將于將來實現可一連增長。團體已因應差別市園職位采納多品牌計策，以捉緊各體育用品市場板塊的增長機會。

　　一直以來，團體的專業體育用品產物，尤其是團體的籃球、跑步、女子舉動產物種別，讓團體成為公共市場的領先者的個中一員。由于這些舉動在中國參加度較高，因此，團體專注于增強安踏在這些舉動的營銷資源及專業形象。團體亦贊助中國奧委會，固定安踏代表中國體育奇跡的品牌定位。透過倫敦奧運會，團體富厚了中國奧委會特許產物系列，并與國際奧委會相助，把過往奧運會標志融入至奧林匹克博物館保藏系列。

　　除了保持團體在專業體育用品市場的職位，團體亦已加緊滲出至兒童體育用品市場的步驟，并擴濶產物組合，為三至七歲兒童提供體育用品。團體的兒童體育用品系列讓三至十四歲兒童成立強大的品牌歸屬感，在團體的產物組合里繼承著計策性腳色。同時，團體進一步優化舉動糊口系列，以晉升團體在公共市場的影響力。

　　在高端體育用品板塊，團體的Fila業務錄得穩步增長，并得到更多市場曝光。客歲的品牌重塑勾當已樂成地增強FILA品牌的時尚形象。Fila業務為團體在公共市場的現有業務帶來協同浸染，是團體重要的構成部分，有利團體實現長遠增長。

　　2.強大的品牌代價

　　團體堅硬及專注的品牌形象，是團體防御市場不不變性的最強大資產。因此，團體透過優良的品牌打點計策，致力為團體的營銷勾當實現最大效益。于今年度，團體進一步團結代言人和贊助資源、互動宣傳及主推產物來推廣團體的專業形象與多元化產物。同時，團體善用廣受歡迎的電子交際收集和廣播媒體，以低本錢高效益的前題下促進品牌差異化。

　　另外，團體起勁晉升店肆并揭示更佳形象，有利團體實現可一連增長。

　　團體所得的獎項，反應團體的品牌成長已獲公共普及認同。于領先的品牌參謀Interbrand主辦的「二零一二年最佳中國品牌代價排行榜」，書包, 背包, 休閑袋等成品箱袋收，團體是排名第22位的中國最佳品牌。團體持續三年入選該排行榜，并再一次領先同業，成為中國最具代價的體育用品品牌。另外，在中國打扮協會體例的「打扮行業百強企業」名單上，團體的排名亦領先全部中國體育用品品牌。

　　3.中國奧委會

　　二零一二年倫敦奧運會為團體的品牌汗青寫下新一頁。中國體育代表團穿上由團體出格計劃的領獎設備「冠軍龍服」，踏上倫敦奧運會的領獎臺共88次之多。團體與中國奧委會和中國體育代表團的計謀相助搭檔干系，不單為團體提供平臺，讓團體的產物披在精英運帶啟航上，并于頒獎禮和媒體采訪時亮相，還晉升團體的品牌形象及擴大安踏與同業的差異。團體繼續聯袂中國奧委會，一同推出一系列營銷勾當，讓團體贊助中國奧委會實現更大效益（請參閱第26至29頁）。透過全方位的營銷勾當，讓團體固定安踏代表中國體育奇跡的形象，同時在長遠保持團體的領先職位。

　　團體對贊助中國奧委會一連不懈地作出宣傳，讓團體得到公共的認同。按照慧聰研究，安踏品牌的辨認率為74%，使團體成為中國奧委會全部相助搭檔傍邊辨認率最高的品牌。另外，從廈門大學「奧運廣告效益跟蹤研究課題組」的研究顯示，共47.5%的消費者能通過中央電視臺留意到安踏標志，再一次讓安踏領先其他中國奧委會相助搭檔。

　　4.籃球

　　依附團體互動的籃球資源及創新的籃球產物，團體已成立一個穩固的消費群，并與籃球舉動保持強大的關聯度。于今年度，NBA球員代言人凱文·加內特與路易士·斯科拉于整個NBA賽季穿上安踏籃球戰靴作賽，足證團體的品牌和產物皆得到天下頂級籃球聯賽的認同。同時，凱文·加內特亦來到中國，與籃球喜好者互動，并切身宣傳KGIII籃球系列。他在第三次中國行時代，到訪了哈爾濱、鄭州、成都和深圳，不單拉近公共與團體和凱文·加內特的間隔，還刺激團體籃球系列的銷售示意。該全面的營銷勾當，已樂成固定團體于公共籃球板塊的專業形象。

　　團體專注于團體的營銷資源與差別媒體渠道的團結，藉此宣傳團體多元化的產物。

　　于今年度，為宣傳團體的籃球戰靴，團體舉行了水泥戶外籃球聯賽。該聯賽于20個都市進行，吸引來自87所高校逾20,000名球員參賽，樂成將團體的品牌植入至寬大群眾。團體亦推出各式千般的店內營銷勾當與網上互動游戲，以宣傳專為硬地賽場而設的獷悍戶外籃球戰靴，以及其耐磨機能和輕重量元素。同時，團體優化于零售店內設立的「籃球圣殿」專區，以吸引消費者的留意。

　　5.女子舉動

相關資訊