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二三打扮品牌面臨被收購等多重檢驗(yàn)

編輯:收購庫存   瀏覽:   添加時(shí)間:2018-03-10 13:13

  

“穿戴天然,就是美”——此刻進(jìn)入“班尼路baleno”店內(nèi),這一耳熟能詳?shù)膹V告詞之外,更為喧囂的是打折的聲音。曾經(jīng)邀周潤發(fā)、張曼玉等天王巨星作為代言人而迷倒浩瀚年青人的時(shí)尚品牌,現(xiàn)在公布關(guān)店388家的動靜,業(yè)界分外驚訝。

在此之前,有著15年品牌汗青,被王力宏等明星代言的柏仙多格公布休業(yè),而佐丹奴、森馬衣飾等打扮上市公司的休閑打扮銷量也比年下降。

已往一年,打扮行業(yè)庫存高企、關(guān)店頻仍,浩瀚苦苦掙扎的二三打扮品牌,面對外來快時(shí)尚品牌的異軍突起,面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、被收購等多重檢驗(yàn)。

    利潤下滑:388家門店封鎖

“買賣比以前差,已經(jīng)一年不如一年。”面對策劃情形怎么樣的詢問,多家專柜的銷售職員這樣匯報(bào)記者。6月26日在北京王府井、西單等富貴商圈走訪發(fā)明,班尼路銷售增幅收窄。

西城區(qū)一專柜事變職員張密斯2006年開始打仗班尼路等休閑品牌,對當(dāng)時(shí)銷售的火爆酒鈾匕象猶新。“和許多品牌一樣,當(dāng)年銷售額都是500萬元往上走,在圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日,試衣間前往往排起長隊(duì),消費(fèi)者列隊(duì)拿衣服、列隊(duì)交錢。”

“網(wǎng)購的鼓起對它們的攻擊較量大,不少同樣技倆的衣服線下價(jià)值比網(wǎng)上要貴,消費(fèi)者天然會做出選擇。當(dāng)初喜歡這些品牌的消費(fèi)者已經(jīng)步入職場,收入水平進(jìn)步今后,喜歡更高等的品牌,班尼路等品牌的衣服價(jià)值變革并不大,仍然很難鎖定年青消費(fèi)者。”西城區(qū)一專柜認(rèn)真人匯報(bào)《中國企業(yè)報(bào)》記者。

銷售不暢,一定導(dǎo)致庫存增加。按照德永佳財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,制止2014年3月底,德永佳存貨金額為18.98億港元,雖然比客歲同期略有下降,但高庫存成為這些品牌一定面對的堅(jiān)苦。

收入鐫汰的背后,是銷售業(yè)績的下滑。克日,德永佳公布,制止2014年3月底,團(tuán)體總收入下降12.4%,較客歲同期下降12.37%,整年凈利潤6.68億港元,較客歲同期下降約9%。

在利潤下降的同時(shí),班尼路也在調(diào)解本身的策劃機(jī)關(guān)。2013年德永佳封鎖了內(nèi)陸224家店肆,2014年封鎖388家,營業(yè)員共鐫汰3782人。個中,本年封鎖的388家店占到了2013年3月31日3820家店總數(shù)的近10%。除此之外,中國臺灣區(qū)域其門店數(shù)也鐫汰了75家,香港及澳門區(qū)域則鐫汰了2家。

值得一提的是,按照北京市工商局本年2月宣布暢通規(guī)模打扮監(jiān)測功效,顯示市場上部分打扮的纖維含量、染色牢度等項(xiàng)目不切合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,16款打扮的纖維含量均不合格,個中包括標(biāo)稱廣州情意班尼路衣飾有限公司出產(chǎn)的“班尼路”女裝針織外套。

業(yè)內(nèi)人士暗示,重質(zhì)量、輕營銷模式和營銷本領(lǐng),是班尼路最終被期間裁減的首要原因。

接洽班尼路公司北京分公司一位事變職員暗示,對關(guān)店一事不相識,更多情形可以問廣州分公司。而其官網(wǎng)上的廣州分公司客服電話,始終處于無人接聽狀態(tài)。

    擴(kuò)張之痛:班尼路大起大落

據(jù)公然資料顯示,班尼路是一個意大利品牌,20世紀(jì)80年月開始在香港策劃,可是“班尼路在內(nèi)陸的成長一直是不溫不火,穩(wěn)妥而細(xì)膩”。

1996年,香港德永佳團(tuán)體有限公司收購了班尼路商標(biāo),并創(chuàng)建廣州情意班尼路衣飾有限公司對班尼路從頭包裝,鎖定為年數(shù)在18—40歲的人士,主打年青蹊徑,旗下有班尼路、(S&K)、互動地帶(I.P.ZONE)、衣本色(ebase)四大品牌。

班尼路進(jìn)廣州天河城,意外地得到了一個此外牌子退租的鋪位,開設(shè)了卷土重來后的第一家專賣店,隨后一炮走紅。2000年3月底,德永佳已在國內(nèi)各大中都市開設(shè)有400多家專賣店,零售額就達(dá)10億港元。

接下來的幾年,班尼路通過特許策劃的模式,在當(dāng)時(shí)國內(nèi)品牌競爭還不完全的狀況之下,在一線多半會站住了腳,業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸至港澳臺、東南亞以及中東區(qū)域。

制止2007年7月份,公司于國內(nèi)及海外共有自營店及其余策劃范例班尼路約3700間,店肆漫衍于中國大陸、新加坡、約旦、沙特阿拉伯及伊朗等地。員工人數(shù)一抬高出15000人,成長相當(dāng)迅速而發(fā)達(dá)。

而就在2012年,其門店數(shù)曾攀上汗青岑嶺。數(shù)據(jù)顯示,制止2012年3月31日,個中國內(nèi)陸門店數(shù)為4044家,比客歲同期增加了150家,較前年同期增加了405家。

但跟著外來快時(shí)尚品牌的強(qiáng)勢入侵,班尼路逐漸祛除。曾經(jīng)雄踞各多半會黃金地段的本土休閑品牌,盡量打出了大比例的折扣,但依舊非常偏僻。

根據(jù)武漢紡織大學(xué)打扮學(xué)院一教授的說法,“班尼路夾在時(shí)尚和快消之間,定位恍惚。此刻在一二線都市班尼路根基上淪為了大路貨,消費(fèi)者無法發(fā)生滿足感。而在三四線都市,打扮市場又被低端品牌把持,

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發(fā)布時(shí)間:2014年09月11日 國家地區(qū):……
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