五金倉(cāng)各種物資均實(shí)行限量庫(kù)存原則，五金倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)每一種物資制定合理的**高庫(kù)存和**低庫(kù)存量，并將該數(shù)值反映在實(shí)物標(biāo)識(shí)簽上及存卡和帳上柱欄，當(dāng)某一庫(kù)存物資低于**低存量，五金倉(cāng)倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)作計(jì)劃補(bǔ)充;五金倉(cāng)倉(cāng)管對(duì)各部門(mén)的申購(gòu)計(jì)劃作數(shù)量監(jiān)控，確保不高于**高庫(kù)存;做到既不影響生產(chǎn)，又不積壓資金。

2物料申購(gòu)：

2.1倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的常用儲(chǔ)備物料及車(chē)間常用備件(如螺桿、螺母、平墊等)由五金倉(cāng)倉(cāng)管根據(jù)庫(kù)存情況與車(chē)間實(shí)際需要量提出申購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)員每天負(fù)責(zé)去五金倉(cāng)收取“申購(gòu)計(jì)劃單”，并及時(shí)將申購(gòu)物品購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)。

2.2車(chē)間及各部門(mén)作物資采購(gòu)計(jì)劃前需咨詢(xún)五金倉(cāng)該物資的現(xiàn)有庫(kù)存，五金倉(cāng)倉(cāng)管員應(yīng)積極配合，不得以任何借口推辭或不給查詢(xún)。

3入庫(kù)驗(yàn)收各種采購(gòu)物資都要依《產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序》的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)認(rèn)真驗(yàn)收后才能入庫(kù)保管，驗(yàn)收不合格的可依據(jù)《不合格控制程序》進(jìn)行處理：

3.1接到“送貨單”時(shí)，先查看各種包裝是否完好無(wú)損，再仔細(xì)核對(duì)物料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與送貨單上的致，義烏收購(gòu)庫(kù)存服裝，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與供應(yīng)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施以保證生產(chǎn)需要。

3.2確認(rèn)上述項(xiàng)目無(wú)誤后，依《采購(gòu)管理控制程序》對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)收，五金倉(cāng)負(fù)責(zé)人無(wú)法確認(rèn)的，必須會(huì)同設(shè)備科或車(chē)間各部門(mén)相關(guān)人員確認(rèn)，確保驗(yàn)收符合實(shí)際情況，如需經(jīng)后續(xù)工序才能驗(yàn)證的，各使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)證情況知會(huì)五金倉(cāng)。

3.3發(fā)外加工配件入庫(kù)前必須經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人或其指定的驗(yàn)收人負(fù)責(zé)品質(zhì)驗(yàn)收，五金倉(cāng)負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)核對(duì)數(shù)量。

3.4花網(wǎng)的質(zhì)量由技術(shù)部總工程師或工藝主管負(fù)責(zé)驗(yàn)收，五金倉(cāng)只負(fù)責(zé)核對(duì)規(guī)格、數(shù)量。

3.5電機(jī)維修進(jìn)倉(cāng)，五金倉(cāng)要另設(shè)一個(gè)手工帳薄建立實(shí)物明細(xì)帳，要求交物人作好標(biāo)識(shí)，注明車(chē)間、班別、線別，并要求交物人注明故障所在位置等，如故障不明則亦做出相應(yīng)適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

3.6建立保管制度：凡由車(chē)間要求五金倉(cāng)代保管的物品，應(yīng)建立代保管帳，單獨(dú)開(kāi)列。五金倉(cāng)收到車(chē)間代保管物品時(shí)，

收購(gòu)庫(kù)存處理五金工具

發(fā)布時(shí)間：2014年09月11日 國(guó)家地區(qū)：……

義烏收購(gòu)庫(kù)存貨

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