克日，包羅Zara、H&M、Asos、Gucci母公司開云團(tuán)體在內(nèi)的64家時尚奢侈企業(yè)理睬到2020年，將進(jìn)一步奉行可一連成長法子。作為致力于可一連成長及輪回出產(chǎn)的環(huán)球時裝協(xié)會GFA成員，每個企業(yè)都提交了可一連計劃、舊衣回收操作以及到2020年使用再生紡織品的詳細(xì)方針，GFA將在5月份宣布一份進(jìn)度陳訴。

　　而此次理睬在2020年奉行可一連成長的時尚企業(yè)中，快時尚的插手引起行業(yè)的出格存眷。庫存過高一直是快時尚的一大困難，個中H&M最為注目，拋開不久前產(chǎn)生的種族鄙視不說，客歲10月，丹麥一個名為Operation X的電視節(jié)目指控H&M每年點火12公噸未出售衣物，且自2012年至今已累計銷毀60公噸。

　　該節(jié)目派記者跟蹤觀測了H&M客歲6月的尾貨去處，暗示親眼看到這些衣物被運入了丹麥一家廢料處理賞罰公司，然而H&M對觀測情形予以否認(rèn)。不外顛末一系列的試驗和取證，H&M最終誠懇承認(rèn)了按期燒毀衣物的行為。據(jù)相識，快時尚處理賞罰尾貨的方法無外乎就是轉(zhuǎn)售、捐贈、剪毀、點火和填埋等，而H&M選擇的卻是破損力最強(qiáng)的點火，點火時從染料和其他材質(zhì)中發(fā)生的大量有毒氣體將直接污染大氣層。

　　變亂產(chǎn)生后，丹麥都靈計劃學(xué)院教授Else Skjold斥責(zé)道，在業(yè)界眼中，H&M的做法長短常虛偽的，打著“可一連成長”的幌子，現(xiàn)實上無甚作為。

　　同年，倒閉制衣廠Bravo Tekstil員工藏在Zara衣服里的小紙條再次將快時尚推上風(fēng)口浪尖。“你要買的這件衣服是我做的，但我沒有獲得它的酬金。”這張藏在Zara衣服里的紙條被曝光后，快時尚品牌背后的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境再度受到人們的高度存眷。

　　2016年7月，Bravo Tekstil在一夜之間休業(yè)，該廠倒閉前的3個月，工人們首要為Zara、Mango和Next等快時尚品牌出產(chǎn)打扮，個中有75%的衣服供應(yīng)給Zara。遲遲沒有領(lǐng)到薪水的140名員工創(chuàng)立了討薪組織，但愿Inditex團(tuán)體等品牌商可以包袱部分責(zé)任，要求Zara抵償他們的喪失，

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