北京商報訊(記者 方彬楠 王瀟立)日前收購了韓國打扮品牌Teenie Weenie的本土打扮企業維格娜絲克日受到外界普及存眷，但與此次斥資57億元的大手筆相背離的是，團體連年來惹人非議的策劃業績。在本土打扮企業齊集出海掃貨為自身品牌鍍金的當下，維格娜絲此次收購的目的在業內看來更多的是為了補充主品牌的乏力，尋求多元化成長。

　　作為一家主營高端女裝的企業，維格娜絲的業績并欠悅目。近期宣布的中報顯示，公司實現營業收入3.72億元，同比下降15.51%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2892萬元，同比下降60.78%。上市兩年以來，這家企業的盈利狀態始終處在低迷狀態中。客歲，該團體營收及凈利雙雙下滑，營收8.244億元，同比下跌2.7%；凈利潤下跌18.9%至1.121億元。

　　現實上，對比于同類品牌，維格娜絲的上市之路并不順遂。早在2011年，維格娜絲就曾實驗攻擊IPO，但因庫存積存、盈利手段等問題被證監會反對。三年后，維格娜絲再次攻擊IPO并樂成上市，但并不料味著企業的庫存問題獲得了辦理。

　　北京商報記者查閱該企業2014年招股書后發明，收購庫存童裝，2011-2013年，維格娜絲的存貨周轉率別離為1.49、1.35和1.44。據相識，存貨周轉率是產物銷售本錢與均勻存貨本錢之比，用于反應存貨的周轉速率，即存貨的活動性及存貨資金占用量是否公道，是衡量企業庫存周轉頻率的重要指標。

　　維格娜絲的存貨周轉率在行業內處于極低水平，產能嚴重會萃。而這一問題在上市之后愈演愈烈，2015年年報顯示，維格娜絲的存貨周轉率下降到1.01，策劃風險隨之上升。在年報中，維格娜絲也指出，制止2015年12月31日，公司存貨賬面代價為 26982.84萬元，占期末總資產的比重為17.88%。若是市場環境產生變革或競爭加劇導致存貨積存或減值，將對公司策劃造成倒霉影響。

　　對付維格娜絲此次上演 “蛇吞象”拿下Teenie Weenie的原因，業內分解，維格娜絲一方面的意圖是借助這一品牌對今朝糟糕的業績形成拉動。更重要的原因則是拓展團體的業務板塊。今朝，維格娜絲只有創辦于2003年的高端女裝品牌VGrass和2015年8月以1.35億元收購的定位奢侈品的云錦品牌。這兩個品牌的定位存在著極高的相似性，且在一二線都市并沒有形成必然的局限。北京商報記者在維格娜絲官網上統計發明，今朝，在北京和上海兩地，維格娜絲總共只擁有10家店肆。而此次收購的Teenie Weenie則在阛阓局限上遠超維格娜絲擁有的兩個品牌，在收購完成后，維格娜絲也可以借助Teenie Weenie的渠道舉辦其他品牌的銷售。

　　盡量維格娜絲但愿通過收購Teenie Weenie完善公司的品牌和產物線，但這同時也是一招險棋。市場研究公司中國市場研究團體說明師Ben Cavender 指出，維格娜絲但愿通過對Teenie Weenie的收購增加完全差此外客群，但Teenie Weenie所處的規模與優衣庫、H&M 和Forever21等快時尚品牌重疊，回收庫存箱包收購，回收庫存手袋，將碰面臨劇烈的競爭。歐睿國際數據，2015年中國打扮市場海瀾之家和優衣庫是市占率最高的兩個品牌，別離為1.2%和1%。

　　自1994年進入中國以來，Teenie Weenie在中國市場增長的岑嶺期已過，這一品牌也不再是國內大型阛阓的 “標配”。打扮行業說明師趙培指出，此刻越來越多的打扮品牌開始效仿Teenie Weenie，乃至有的已經趕超了Teenie Weenie，Teenie Weenie系列的學生裝到底還能火多久，是個未知數。對付維格娜絲來說，想依靠Teenie Weenie得到高額的增值回報是很難的。

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