海瀾之家日前宣布告示稱,擬借旗下全資子公司別離以187.29萬元、455萬元收購兩家跨境收支口公司(HEILAN GROUP CO.LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING),其目的是為了滿足公司拓展外洋業務的計謀需要,完善公司整體業務機關,晉升公司綜合競爭力,有利于公司的長遠成長,切合公司及股東的好處。”
制止2017年10月31日,EMPIRO MARKETING的資產總額為人民幣691.54萬元,營業收入99.14萬元人民幣,凈利潤吃虧126.56萬元人民幣;同期,MALAYSIA MARKETING的資產總額為人民幣800.99萬元,營業收入為人民幣48.36萬元,凈利潤吃虧15.45萬元人民幣。
另外本年海瀾之家還入股了快時尚品牌UR,投資4.3億至旗下女裝品牌愛居兔,并進一步增強童裝、家居等規模的投入。
顯然,海瀾之家正在加快擴張速率。在剛剛已往的雙11中,海瀾之家登頂男裝銷量排行榜。天貓雙11正式開場還不到1分鐘,海瀾之家和耐克險些同時實現銷售破億元,成為本年首批“天貓雙11億元俱樂部”成員。
據海瀾之家宣布的前三季度財報,在制止9月30日的9個月內,團體銷售額同比上漲3.4%至124.78億元,收購庫存帽,凈利潤同比增長4.07%至25.13億元。個中同名品牌海瀾之家還是團體的首要收入來歷,期內收入達102.12億元,占銷售額的81.84%。
制止本年9月,海瀾之家的門店數從2016年底的5234家擴張至5608家,與之相應的是庫存指數的節節升高,2017年上半年,海瀾之家庫存已經到達86.75億元,是同行七匹狼(8.880,0.11,1.25%)7.34億元存貨的近12倍。
在衣飾行業,高庫存往往是衣飾企業最棘手的問題。究竟上,一貫涸澤而漁的中國打扮企業,往往大白高庫存的風險,卻躲不開短期好處的誘惑。從海瀾之家的業績來看,凈利潤增長率確實有放緩的趨勢,從2014年月的75.83%跌至5.74%,可見團體的利潤增長空間正在被壓縮。
有說明人士暗示,在海瀾之家品牌不絕做大的歷程中,很難有供應商愿意出幾萬萬乃至上億元拿貨,導致海瀾之家必需本身出資買貨,因此采購本錢不絕增加。耐久來看,與上下游發生抵牾將低落品牌議價手段,倒霉于海瀾之家作為供應鏈中間人腳色的將來成長。而跟著海瀾之家逐漸成立起局限性的渠道體系,晉升供應鏈運轉手段是勢在必行。
但從海瀾之家馬來西亞店的情形看,在外洋,海瀾之家今朝走的潮流時尚蹊徑對減輕庫存的浸染不大,義烏回收庫存鞋,反而大概會因順應外洋市場等要求更大投入。海瀾之家在馬來西亞店的顧主也以華工錢主,真正要吸引到外洋的本土客人尚有很長一段路要走。
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