【財(cái)經(jīng)網(wǎng)專稿】記者王熙喜服裝行業(yè)最大的一起并購案誕生。6月19日,森馬服飾(002563.SZ)在上海宣布,將以20余億元并購中高端休閑男裝品牌“GXG”的擁有者寧波中哲慕尚控股有限公司(下稱中哲慕尚)71%股權(quán)。
中哲慕尚的總經(jīng)理余勇在會(huì)上表示,公司從2007年不到300萬的銷售發(fā)展至2012年近30億元的終端銷售增長,6年陸續(xù)開發(fā)了2個(gè)中高端都市青年男裝領(lǐng)域的GXG、gxg.jeans和一個(gè)童裝品牌,前2者門店總數(shù)1200家左右。
操刀本次收購的中信證券執(zhí)行總經(jīng)理張劍表示,中哲慕尚承諾2013年凈利潤不低于2.65億元;2014年及2015年凈利潤復(fù)合增長率均不低于20%,這意味著此次收購是20倍市盈率,明年和后年降為10倍、7-8倍。
張劍表示,此次收購后,森馬服飾凈利潤提高27%,即股價(jià)有27%的上升空間,利潤率提高6.1%。而且森馬服飾以大眾休閑男裝和童裝巴拉巴拉為主,在品牌和渠道上有較大的戰(zhàn)略協(xié)同空間。
網(wǎng)友普遍對(duì)中哲慕尚被并購后是福是禍表示擔(dān)憂。森馬服飾的董事長邱光和表示,目前中國服裝行業(yè)多品牌競(jìng)爭(zhēng),依賴強(qiáng)大需求推動(dòng)的局面,將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)選擇多、最終大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合并購的第二階段。
余勇表示,雙方已就多品牌戰(zhàn)略達(dá)成一致,這也事關(guān)民族品牌與ZARA、LV、優(yōu)衣庫競(jìng)爭(zhēng)的長遠(yuǎn)格局。而且中哲慕尚管理層全部保留,邱和光還允諾余下的29%的股票給予管理層,并可能實(shí)行股權(quán)激勵(lì),以使管理層與上市公司股東利益最大化方向一致。“關(guān)鍵的產(chǎn)品和運(yùn)營管理都沒有大的變化。”
森馬服飾的董秘鄭洪偉表示,森馬服飾童裝品牌巴拉巴拉年銷售45億元,遠(yuǎn)超第二位的10億元銷售額,兩者還可以在渠道、童裝、電子商務(wù)等多方面實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同。
鄭洪偉表示,此次收購20億元現(xiàn)金主要來自超募資金,作為市值最大的服裝上市公司,一季度負(fù)債率12.84%,流通股僅10%左右,未來無論發(fā)債還是股權(quán)置換,以支持未來并購發(fā)展的空間都很大。公司將在2013年9月和2014年推出與意大利一男裝品牌、韓國一女裝品牌的收購或代理計(jì)劃。
關(guān)于線上與線下的關(guān)系,中哲慕尚電商公司總經(jīng)理李淑君表示,目前線上銷售占10%,以處理存貨為主,但已無法滿足需要。未來是全渠道的競(jìng)爭(zhēng),線上展示結(jié)合國際潮流,可以引領(lǐng)和拉動(dòng)線下消費(fèi)。布局移動(dòng)終端的App Store,個(gè)性化定制時(shí)裝的時(shí)代即將開始。
對(duì)于2012年庫存最高達(dá)15億元,鄭洪偉表示,是競(jìng)爭(zhēng)成本上升,庫存加大,森馬服飾的總裁周平凡迅速處理庫存,關(guān)閉不盈利的店,簡化流程,一季度庫存降至9億元左右,負(fù)擔(dān)已不存在。
(證券市場(chǎng)周刊供稿)