凡客盛典日前在北京進行。凡客CEO陳年評價2011年凡客誠品經(jīng)驗了諸多挑釁，稱首要來源是打點層決定失誤。

2011年，凡客誠品開始全面擴張，實驗了箱包、褻服、扮裝品等新的品類。此前，陳年曾暗示凡客在品類擴張上存在一些錯誤，譬如電飯鍋、拖把兩個產(chǎn)物，同時因為大局限SKU的擴張，造成了過多的庫存問題。對此，陳年暗示，2011年凡客經(jīng)驗了諸多挑釁，首要來源是公司打點層決定失誤，這些失誤不單給相助搭檔造成誤解，也在某程度上傷害了同事。

陳年暗示，2011年8月起打點層已經(jīng)多次召開集會會議，收購庫存箱包，并在9月舉辦了最大局限的組織結構調(diào)解。2011年，凡客誠品的整體收入實現(xiàn)了150%以上的同比增長，并將庫房擴展到了28個。最高一天訂單高出了50萬單，收定金額到達7000萬。同時，收購庫存飾品，現(xiàn)實購買用戶已經(jīng)打破萬萬，用戶二次購物的孝敬高出了80%。

凡客誠品原定于客歲第四序度赴美舉辦IPO，市場傳言融資額將高達10億美元，有望成為亞洲企業(yè)赴美最大局限IPO。不外，受制于西歐債務不清朗、市場灰神色緒一連伸張的外圍環(huán)境，凡客IP O最終推遲。年底，市場更是傳出“京東收購凡客”的據(jù)說，陳年回應稱對據(jù)說感傷“很含糊”。

陳年暗示，盡量市場有許多關于電商過冬的接頭，但他以為“與其說是冬天或末日，不如說是物競天擇優(yōu)勝劣汰”。凡客的投資人雷軍則評價凡客稱：“只要本身不失足誤，得到最終樂成的幾率高出99%。” (謝睿)

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