原標題：金融圈打虎繼續！又一位大鱷被捕，曾批評華爾街貪婪投機

　　庭審吳小暉、對項俊波提起公訴、對賴小民進行紀律審查和監察調查……金融圈打虎還在繼續。

　　比起上述幾個名字，李光榮三個字，對大多數人來說，可能陌生得多。近日，上市公司精達股份（600577，SH）的一紙公告稱，

　　實際控制人李光榮因“涉嫌行賄罪”，被長沙市望城區人民檢察院批準執行逮捕。

　　一則看似簡單的公告，透露出低調的保險大佬李光榮近期身陷囹圄的事實。作為特華投資控股有限公司（以下簡稱特華投資控股）的掌門人，李光榮非常比較低調，但他在資本市場上卻極有影響力。

　　對于保險業人士來說，李光榮有一個更為人所熟知的身份——華安保險董事長。關于李光榮，華安保險官網這樣介紹：

　　李光榮，1963年出生，中共黨員，博士研究生，華安財產保險股份有限公司董事長、執行董事、董事會提名薪酬委員會委員、董事戰略和投資決策委員會委員，特華投資控股有限公司董事長，華安財保資產管理有限責任公司董事長，中國民生投資股份有限公司董事局董事、董事局咨詢委員會主席，亞洲金融合作聯盟常務副主席、創立發起人之一，特華博士后科研工作站站長，中國保險行業協會學校教育專委會主任委員，中國生產力學會副會長，中國城市經濟學會副會長，中國保險學會副會長，北京創業投資協會副理事長，湖南慈善總會副會長，世界生產力科學院院士，英國中華總商會首席經濟顧問，中英企業家俱樂部創始理事，中英企業家“金榜創客”俱樂部主席。

　　李先生精通風險投資、資本運營及現代企業管理，自擔任我公司董事長以來，致力于公司法人治理結構的完善，提出了“責任、專業、奮進”的經營理念，大力推動產品創新，在履行保險企業社會責任的同時，為公司創造了較好的社會效益和經濟效益，帶領華安走上了一條持續健康發展之路。中國保監會于2004年12月27日核準了其擔任我司董事長的任職資格。

　　雖然有關李光榮的資料很少，但他的“能量”，從他在市場上的一系列動作中可見一斑。

　　1998年下海

　　參控多家上市公司

　　根據精達股份4月26日晚間的公告，公司實際控制人李光榮因涉嫌行賄罪，被長沙市望城區人民檢察院批準執行逮捕。事實上，精達股份在4月21日就發布公告稱，李光榮因“個人原因”辭去精達股份董事職務。

　　據公開資料顯示，1998年，李光榮下海創辦了特華投資控股有限公司，他目前持有特華投資控股98.60%的股份。資料顯示，特華投資控股是一家以金融投資、財務顧問、投資管理等投資銀行業務為核心，以企業并購、金融研究服務和創業投資為特色的投資控股公司，下設投資銀行總部、投資管理總部、中國博士后特華科研工作站和北京特華財經研究所等部門及機構。

　　成立特華投資控股之后，李光榮在市場上動作不斷：2005年2月，精達股份原控股股東精達集團向廣州市特華投資管理有限公司（特華投資控股前身）出讓3168.00萬股精達股份股份，轉讓后，廣州特華成為公司第一大股東。

　　2014年，特華投資控股曾經將彼時股價約9.51元/股的寶光股份（600379，SH）控股權，溢價58%閃電轉讓給北京融昌。

　　而特華投資控股最受關注的就是與史玉柱的遼寧成大（600739，SH）的股權爭奪。資料顯示，遼寧成大擁有廣發證券16.40%的股權，同時也投資中華保險，持有證券保險全牌照。

　　去年6月，前海開源同意將其管理的多個投資組合持有的部分遼寧成大股票以20元/股的價格轉讓給特華投資，轉讓比例不超過遼寧成大總股本11%。到去年年底，特華投資已火速舉牌成了持股遼寧成大8.06%的第二大股東，距離股東成大集團11.11%控股比例只有一步之遙，更將史玉柱4.25%的持股拋在身后。

　　此次李光榮“出事”后，特華是繼續受讓遼寧成大股票至原計劃的11%，還是放棄？局勢似乎更為撲朔。

　　2002年從國企手中收購華安保險

　　與近年涌現的諸多資本大鱷類似，李光榮也對險企情有獨鐘。

　　低調的李光榮最早引起媒體注意，是在2002年。這一年，特華投資控股從華僑城集團、深圳機場集團等國企手中收購華安保險。

　　華安保險1996年成立于深圳，最初有16名股東，注冊資本金3億元，其中，華僑城集團為其第一大股東，持股20%。據當時的媒體報道，從1996年到2002年，成立6年間，華安保險一直處于微利狀態，但大部分股東還是決定出售華安保險部分股權，每股售價僅為0.58元。

　　2002年7月，特華投資控股就入主華安保險達成意向。據悉，當時李光榮聯合了6家關聯企業，組團收購華安保險，最終順利以2.9億元的價格收購了華安保險70%股份，使得華安保險成為中國第一家民營控股財險公司，而李光榮成為其實際控制人。

　　李光榮掌管華安保險之后，華安保險的發展路徑也發生了變化。在2004年，華安保險開始銷售非壽險投資型產品。

　　值得注意的是，收購庫存外貿童裝，正是在2004年，我國市場上的非壽險投資型產品開始變為“利率聯動型產品”。2000年，我國剛推出非壽險投資型產品時，均為固定分紅型的“家財險+投資”的組合模式。固定利率的非壽險投資型產品在面臨利率的持續走低的情況下，險企不得不承擔越來越大的利差損，而當利率持續走高的情況下，險企則要面對“滯銷”或者退保的風險。

　　2007年，股市不斷走強，華安保險全面轉向理財型業務，甚至不惜壓縮常規業務。有媒體統計，從2004年7月到2007年，該公司累計銷售理財型產品達到218億元，而2008年全年更是高達130.5億元。

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