在中國(guó)，你甩掉的舊衣服每年有2600萬(wàn)噸！這帶來(lái)多大的財(cái)富機(jī)遇？

舊衣回收雖然堅(jiān)苦重重，可還是一座每年萬(wàn)萬(wàn)噸級(jí)，尚未充實(shí)開發(fā)的“富礦”

據(jù)中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)，本年3月起，瑞典快時(shí)尚品牌H&M在上海試行“舊衣回收”項(xiàng)目，顧主將家里閑置舊衣服打包送到店里回收，還可拿到一張優(yōu)惠券。H&M上海的門店會(huì)將收到的舊衣服運(yùn)回瑞典，交給當(dāng)?shù)匾患一厥展�司I:CO做后期的輪回操作。這將帶給這家打扮公司在舊衣資源、環(huán)保形象、促銷等多方面的收益。

然而，今朝國(guó)內(nèi)二手打扮的暢通如故不答允，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)見(jiàn)識(shí)看來(lái)，廢舊衣服很是不衛(wèi)生。可對(duì)付打扮業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬(wàn)億的中國(guó)市場(chǎng)而言，還是一座每年萬(wàn)萬(wàn)噸級(jí)、尚未充實(shí)開發(fā)的“富礦”，而且越早參加個(gè)中的人，越容易占得先機(jī)。

怎樣回收?交給誰(shuí)去回收?怎樣實(shí)現(xiàn)資源的輪回操作?《中國(guó)企業(yè)家》以上海一家名叫緣源公司的舊衣回收為案例，將給讀者顯現(xiàn)國(guó)內(nèi)怎樣實(shí)驗(yàn)成立“時(shí)尚垃圾”綜合操作財(cái)富鏈。雖然公司還處于扭虧為盈階段，若能給打扮以“資源”正名，不白白揮霍這些舊日的時(shí)尚產(chǎn)物，就很讓人欣慰。現(xiàn)實(shí)上，在美國(guó)，全打扮行業(yè)參加的舊衣回收也才剛剛開始。

文_本刊記者 張東亞 編輯_房煜

舊衣回收雖然堅(jiān)苦重重，可還是一座每年萬(wàn)萬(wàn)噸級(jí)，尚未充實(shí)開發(fā)的“富礦”

這樣一幕正在上海淮海路的一幢四層樓的H&M旗艦店內(nèi)頻頻上演：上午，店員剛剛清算好架上的衣服，一位裝扮清涼的女顧主提了一大包衣服來(lái)到店內(nèi)，交給店員，衣服有襯衫、T恤、裙子，看上去八九成新，干凈、疊得很整齊，之后便投進(jìn)一個(gè)一米高的回收箱內(nèi)，并遞了一張八五折的優(yōu)惠券給她。女顧主隨即在樓上、樓下逛了一圈，挑了幾件衣服，用優(yōu)惠券結(jié)賬拜別。

從本年3月起，瑞典快時(shí)尚品牌H&M在上海的淮海路店以及陸家嘴正大廣場(chǎng)店試行“舊衣回收”項(xiàng)目，在碧昂斯為H&M代言的泳裝性感海報(bào)掛出來(lái)之前，臨街大幅櫥窗招貼畫就是這次的舊衣回收項(xiàng)目，綠白相間的紙板箱上赫然印著“歷久不衰的時(shí)尚”(Longlive Fashion)，號(hào)令不要讓時(shí)尚白白揮霍，購(gòu)物袋也所有換了這個(gè)環(huán)保新款。

上海不少顧主被“舊衣回收”打算吸引，將家里閑置舊衣服清算打包，送到店里回收，然后拿到一張優(yōu)惠券來(lái)購(gòu)買剛剛上架的最新款夏裝。外地網(wǎng)友則在其官方微博上詢問(wèn)，勾當(dāng)什么時(shí)辰輪到本身地址的都市。按打算，這一項(xiàng)目將在下半年開始籌備在世界全部門店奉行。收到舊衣后，H&M上海的門店隔天會(huì)將收到的舊衣服送到位于昆山的客棧，有人在那做簡(jiǎn)單的分揀事變之后，統(tǒng)一運(yùn)回瑞典，交給當(dāng)?shù)匾患一厥展�司I:CO做后期的輪回操作。

H&M舊衣回收

美國(guó)紡織回收委員會(huì)(CTR)董事長(zhǎng)Eric Stubin曾說(shuō)：“衣服是在本身家里最可回收的物品。”可是，對(duì)付打扮業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬(wàn)億的中國(guó)市場(chǎng)而言，舊衣回收是個(gè)大問(wèn)題。怎樣回收?交給誰(shuí)去回收?今朝國(guó)內(nèi)仍缺乏一條完整成熟的回收舊衣的財(cái)富鏈。在上海，一家名叫緣源的公司早在數(shù)年前已開始舊衣回收事變，但緣源這樣的公司與會(huì)萃如山的“時(shí)尚垃圾”的源頭——平凡消費(fèi)者相距甚遠(yuǎn)。有著龐大市場(chǎng)招呼力的快時(shí)尚品牌插手這一財(cái)富鏈，則有大概輔佐補(bǔ)全舊衣回收財(cái)富鏈上最單薄的一環(huán)。

雙重壓力

這一次，H&M回收領(lǐng)域頗為寬泛，面向全部品牌的全部衣物，褻服也可以，乃至一只襪子也可以。消費(fèi)者的回響也出奇的熱烈。“均勻每天能收到五六十袋衣服，周末可以有六七十袋。”淮海路的店長(zhǎng)說(shuō)。在這條上海最富貴的商業(yè)街背后，仍生涯著許多上海老宅，不少住在哪里的老上海得知可以回收舊衣服，也會(huì)打包送過(guò)來(lái)，H&M的這項(xiàng)環(huán)保動(dòng)作一開始被解讀為“促銷本領(lǐng)”，但店長(zhǎng)表明說(shuō)，有些老人只是把家中會(huì)萃的、良久不穿的衣服送過(guò)來(lái)，并不收優(yōu)惠券。“或許有50%的顧主會(huì)選擇用當(dāng)天兌換的優(yōu)惠券來(lái)消費(fèi)”。

將H&M回收舊衣的動(dòng)力領(lǐng)略為促銷需要，或者真是誤讀。在新一輪快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，它需要盡早祭出“環(huán)保”這面大旗。對(duì)比日本Uniqlo、西班牙Inditex旗下的ZARA，H&M對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是“遲到的”。自2007年H&M在上海開設(shè)第一家門店以來(lái)，雖然今朝已經(jīng)在國(guó)內(nèi)擁有126家門店，但依然排行快時(shí)尚品牌“老三”。

本年第一季度H&M凈利潤(rùn)降幅高出說(shuō)明預(yù)期，下降3%。H&M首席執(zhí)行官卡爾-約翰·佩爾森(Karl-Johan Persson)暗示，2013年將是具有挑釁性的一年，“在H&M的很多市場(chǎng)，風(fēng)行衣飾零售業(yè)的銷售顯示出頭臨挑釁大勢(shì)的特性。一連艱巨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和歐洲、北美本季度初的惡劣天氣都是原因。”中國(guó)市場(chǎng)隨之成為風(fēng)行衣飾零售商的“但愿的郊野”。

然則，環(huán)保問(wèn)題一度成為H&M在華成長(zhǎng)的絆腳石。H&M曾于2010年被上海質(zhì)監(jiān)部門抽檢發(fā)明一款針織休閑上衣pH值不合格，并于2012年1月再次因一款針織毛衣纖維含量實(shí)測(cè)功效與產(chǎn)物標(biāo)注不相符而登上“黑榜”。舊衣回收項(xiàng)目顯然意在重塑環(huán)保形象。

從2009年開始，H&M即擬定了“七個(gè)理睬”的可一連成長(zhǎng)計(jì)謀，個(gè)中包羅可一連的舊衣回收項(xiàng)目。H&M認(rèn)真大中華區(qū)、新加坡及馬來(lái)西亞的總司理馬格納斯·奧爾森(Magnus Olsson)在接管本刊采訪時(shí)暗示，可一連成長(zhǎng)的環(huán)保理念對(duì)H&M公司將來(lái)的成長(zhǎng)和利潤(rùn)的一連增長(zhǎng)都至關(guān)重要。此刻，天下領(lǐng)域內(nèi)95%的紡織品都可以被回收，可是大部分廢舊衣服都被拿去填埋垃圾場(chǎng)，造成了極大的環(huán)境污染和資源揮霍，這是舊衣回收打算構(gòu)想的初志。

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