產品品牌： 手表回收  產品單價： 5  最小起訂： 1  供貨總量： 99  發貨期限： 2  發貨城市： 全國上門回 

滄州百達翡麗金表回收

秉承"專業回收 、價格合理 、互惠互利、誠信第一"四大原則，讓閑置的物品兌現，循環再利用，服務于社會。 我公司自成立以來，一直致力于各品牌世界名表，奢侈品牌包包，品牌飾品的回收工作，在客戶之間積累了良好的信譽。huishoudian百達翡麗PP

回收抵押的范圍包括： 世界名表類： 奢華品牌：百達翡麗 朗格 愛彼 寶珀 雅典 寶璣 江詩丹頓 格拉蘇蒂 積家 經典奢華品牌：萬國 芝柏 卡地亞 伯爵 宇舶 勞力士 真力時 歐米茄 沛納海 百年靈 蕭邦 經典豪華品牌：帝舵 名士 豪雅 艾美 Nomos 萬寶龍 寶齊萊 波爾 蕾蒙威 豪利時 浪琴 奢侈品包包類：ouis Vuitton(路易威登) Hermes(愛瑪仕) Prada(普拉達) Celine(思琳) Gucci(古馳) (托德斯) Fendi(芬迪) Dior(迪奧)皮甲 Dior(迪奧)手提袋 Chanel(香奈兒) Maxi系列 Cambon系列 Classic Flap系列 MIU MIU(繆繆) Chloe (珂洛艾伊) Burberry(巴寶莉) Marc Jacobs(馬克積可斯) Mulberry(瑪百莉) Balenciaga(巴黎世家) Jimmy Choo(吉米丘) Bvlgari(寶格麗)等 品牌飾品類： 黃金珠寶 卡地亞，寶格麗，蒂芙尼等品牌鉆戒，手鐲，戒指等。

手表品牌<>：百達翡麗、 江詩丹頓、 積家、 伯爵、 寶璣、寶珀、朗格、 愛彼、勞力士、卡地亞、歐米茄、萬國，沛納海、 真力時 、格拉蘇蒂、法蘭克穆勒、沛納海、蕭邦、宇舶、萬寶龍、芝柏、豪雅、帝舵、浪 琴、等

鉆戒首飾品牌<>：金伯利，卡地亞，卡地亞，寶 格麗，寶格麗，蒂芙尼，蒂芙尼，周大福，老鳳祥，周生生，周六福，周大生等品牌鉆戒鉆石二手鉆石，GIA鉆石，彩鉆，裸鉆等。

包包品牌<>：Hermes(愛馬仕)、Chanel(香奈兒)、Dior(迪奧)VALENTINO(華倫 天奴)、Prada(普拉達)、Giorgio Armani(阿瑪尼)dunhill(登喜路)、Fendi(芬迪)、LV包包(路易威登)、 Gucci(古馳)等。

奢侈品回收,首選江正名品! 專業鑒定，高價回收<>! 2016年11月4號，世界著名的奢侈品集團歷峰發布了截止9月30號，前6個月的集團財報，報告指出集團利潤暴跌51%至5.4億歐元，銷售業績下降13%。令人堪憂的數據，使得歷峰集團亟需做出快速反應，在這個背景下，集團宣布重組高層，包括集團CEO Richard Lepeu與CFO Gary Saage在內的8位董事將于明年退出他們的職位，并提名梵克雅寶、萬國表、萬寶龍等品牌及集團高層進入董事會。毫無疑問，如此大規模的變動集團高層，對任何一家公司來說都如同一場地震。歷峰集團截止9月30號前6個月的報表Jerome Lambert 應此次集團的重大決策，歷峰集團的股價從11月3號的63.1瑞郎，時隔一個交易日迅速攀升到11月7號的67.9瑞郎，漲幅超過10%。而在此之前的半個月，歷峰集團的股價一直處于縮水狀態。經歷了2015年集團業務的大幅上漲，今年的大幅回落無疑是一次艱難的挑戰。除了歷峰集團出現銷售明顯下滑之外，斯沃琪集團在今年7月21日發布集團半年財報時，同樣體現出了令人堪憂的業績，上半年凈利潤同比下降52%。這兩個集團有一個共性，即鐘表業務在整個集團業務中占有相當大的比重，斯沃琪集團表現的更為明顯。不僅如此，最近，斯沃琪集團又遭遇了來自Comco駁回集團ETA機芯供應問題的方案，對此集團表示將提高ETA機芯的價格。這無疑又是一劑“毒藥”，使得依賴ETA機芯的其他廠商承受更大的壓力，他們可能會加速放棄ETA選用如SW等其他機芯，或者相應的提高手表價格，無論哪一種，使用ETA機芯的手表漲價幾乎已經成必然。斯沃琪集團2016半年財報 10月20日，瑞士鐘表工業聯合會公布了瑞士鐘表出口9月份的數據，不出意外的，瑞士鐘表出口額同比下降了5.7%。從去年下半年開始，這個數據出現負數似乎已經成為一種常態，讓人看得近乎麻木，持續了至少12個月。從2014年前后開始，瑞士鐘表出口數據便開始波動，從極速增長到緩慢增長，2015年出現了負增長。持續的大幅度下跌，對于任何一個行業來說，都是一種嚴重的打擊，以至于很多人將此比擬上世紀70年代的行業危機。行業的回落，讓歷峰和斯沃琪這兩個以鐘表為主的集團倍感壓力，盡管各個品牌高層在接受采訪時，一致表現出樂觀的心態。瑞士鐘表工業聯合會發布的瑞士鐘表出口數據 另一方面，同樣帶有鐘表業務，但其占比較輕的兩個集團——LVMH和開云，日子要明顯好得多。10月中旬，LVMH集團公布了其2016年前三季度的數據報表，鐘表和珠寶部門的銷售額同比增長了4%，集團銷售總額同比增長5%，股價應聲上漲了5%，達到12個月以來的新高。LVMH集團CEO阿爾諾 在低迷的整體環境中依然保持業績的增長，LVMH集團CEO阿爾諾表示“這體現出了集團商業模式的優勢”。事實上，業務的多樣性、品牌風格和組織形式的多元，是LVMH區別于其他集團的特質所在。LVMH除了鐘表和珠寶業務之外，還有四大領域：葡萄酒和烈酒、時裝和皮具、香水和化妝品以及高端零售，這些占據了集團業務更重的比例。在鐘表方面，由營銷大師Jean-Claude Biver經營多年的集團鐘表部門，為集團業務增長做出了極大貢獻，由他一手扶持起來的宇舶，成為今天高級制表中的一批黑馬。宇舶不斷與多種藝術形式、體育運動、全球明星合作，打造多元化的鐘表文化生態，使其進入不同領域精英階層的關注焦點之中。泰格豪雅同樣在原有的制表基礎之上，進行賽車、足球、籃球、時尚、明星等多方位的跨界合作，試圖在年輕一代人身上找到聚焦點。寶格麗在高級制表藝術與高級珠寶腕表之中尋求創新與突破，真力時則在傳統文化中不斷挖掘品牌價值。不同的品牌特性結合相應的營銷技巧，讓LVMH集團的鐘表業務異軍突起。 真力時CEO Aldo Magada 今年10月份，真力時CEO Aldo Magada在接受媒體采訪時直言：應對中國市場緊縮的時期，最好的方式就是做公關和活動，這是品牌與客戶面對面唯一方式，因為真力時不是買一款表就能讀懂的品牌。Magada是Biver帶出來的一位老將，LVMH集團的鐘表業務也確實遵循著Biver先生的營銷策略，他們更注重泛時尚領域的市場開拓。 同時應對關店潮及旗艦店資金壓力問題，Magada表示已經大幅重新定位了全球定價，盡管中國內地有稅費問題，但盡量讓瑞士、美國、香港、大陸價格盡可能相等。9月份時，LVMH與歷峰集團在英國市場集體上調了10%的售價。可能來自英國脫歐造成的匯率影響，勞力士在11月1日也正是上調了英國市場10%的腕表售價。開云集團 在總業績上，開云集團是這四個奢侈品集團中業績最理想的一個，但繁華背后的鐘表，并不樂觀。從不久前剛剛披露的第三季度財報中，開云集團第三季度的奢侈品部門營收漲幅為11.3%，前三季度奢侈品部門的營收漲幅為6.1%，達到59.93億歐元。開云集團的奢侈品部門分為古馳、葆蝶家、圣羅蘭和其他奢侈品牌，在鐘表方面，開云集團旗下擁有芝柏、雅典、尚維沙以及其他珠寶及奢飾品牌旗下的鐘表業務，這些全部歸類于財報中的其他奢侈品牌業務，這一部分前三季度僅上漲了0.5%。在報告中，相對于其他業務詳細的數據報告，針對鐘表業務只提到了“受到低迷的市場環境的影響，鐘表部門依然在適應”，似乎正在內部調整，但也已經表明了鐘表業務的不理想。 不管是歷峰集團、斯沃琪集團，還是LVMH或者開云集團，鐘表業務的數據都相當黯淡。從2014年開始的關店潮，一直蔓延至今天，香港、上海、北京、廣州等最一些繁華商圈都在經歷這樣的陣痛，高昂的租金與寥寥少數的客流，讓品牌旗艦店承受著不小的壓力。遍布全國各地的經銷商，同樣分擔著這種壓力，由于庫存積壓，品牌很少能夠為經銷商解決庫存積壓問題，只能默許經銷商小范圍的清理庫存。品牌自身也存在一些庫存問題，比如存在瑕疵無法售出的表款、多年前的老款等。所有的這些積壓，必然需要一個途徑去消解，因此很多便進入了灰色地帶，以低價售出。互聯網為這些表款提供了最初的出口，但卻嚴重破壞了互聯網奢侈品消費的市場信心。北京SKP 奢侈品集結地 隨著電商的持續火熱，奢侈品也逐漸開始擁抱電商，一些品牌除了在自己官方網站開設線上購物通道之外，也有借助微信、APP等移動端開辟新的銷售途徑。曾經，擁抱電商被認為是可能的行業增長突破口，但至今為止僅有極少數品牌曾授權第三方電商平臺銷售自己的腕表，并且近兩年來的品牌官方線上銷售渠道，也并未能挽救行業的下滑。 難道要等待市場異軍突起的奇跡嗎？如同2000年之后中國市場的崛起？顯然這更像是一種長久的冒險。是進一步開放市場，放松價格及渠道掌控，還是穩中求進，我們靜觀其變。

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