編輯：義烏收購庫存-義烏庫存收購_收購庫存-義   瀏覽：   添加時間：2018-05-12 19:57

　　

浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司擬在上交所主板上市，首次發行總股數不超過8000萬股，保薦機構為國泰君安證券。

（一）發展目標

公司堅持“單品牌、多品類”的經營模式，以時尚鞋品為主，皮具、兒童用品為輔，為顧客提供高附加值、高性價比的時尚生活產品，為股東創造價值，積極履行社會責任，致力于打造卓越的鞋服行業領導品牌。

（二）主要發展計劃

1、品牌發展計劃

公司仍將以“紅蜻蜓”為核心品牌，以品類延伸實現品牌價值最大化。在鞏固二、三線市場的同時，以時尚設計、品質提升與渠道創新為基礎，在一、二線市場樹立品牌形象，持續穩步提升產品議價能力，擴大市場份額，進一步輻射及帶動在二、三線市場的銷售。在統一的品牌策劃下，針對各市場層級實行差異化的產品組合與渠道細分，實行有針對性的營銷推廣。

2、研發設計發展計劃

在設計開發上，公司將進一步強化信息平臺支撐，完善消費者滿意度調查與終端市場信息的實時反饋，為設計師提供設計決策支持，義烏收庫存服裝，以便捕捉時尚趨勢、主導原創設計。

公司計劃繼續通過與具有國際水準的設計師合作，充分利用全球現有的時尚信息中心，培養一支具備強大原創設計能力的本土設計師團隊。同時，將技術研發與成本管理充分融入產品設計，完善原材料與款型數據庫，從而進一步縮短產品開發到市場投放的周期，更好滿足各類消費者對時尚產品的需求。

3、營銷網絡發展計劃

公司將以現有覆蓋全國的渠道網絡為基礎，堅持商場店與獨立店并進的策略，積極進入百貨商場，同時加大對電商渠道的投入，完善渠道結構。公司計劃未來三年新增門店約1,500 間，預計三年后公司直營店和加盟店總數約6,000 間，其中直營門店占比接近30%。公司未來直營店擴張將采取街邊獨立店和商場店共進、并以街邊獨立店為主的策略。公司將加強與大型商超體系的戰略合作，爭取在大型商超體系的整體入駐。加盟店方面，公司亦鼓勵加盟商在符合紅蜻蜓品牌定位、消費人群集中的商區多開店、開大店以實現加盟商與公司的共贏。

為實現上述計劃，公司預計需投資資金約15 億元，包含直營獨立街邊店的店鋪購置費、租賃費及所有直營店的裝修費用和電商渠道的投入。資金主要來源為首次公開發行上市募集資金、自有資金和銀行借款等。截至本招股說明書簽署日，公司暫無收購計劃。

4、供應鏈發展計劃

公司將繼續推行“雙供應鏈”模式，持續優化自主生產與外協生產的產品供應結構，通過首次訂貨與快速補單的比例平衡，在保持成本控制力的同時，提升自產產能與外部供應的反應速度，實現庫存優化。

公司將以華東區域為起點，在全國范圍內設立若干區域總倉，實現“市場終端需求反饋—訂單管理—生產、外協—產品配送”的“端到端”的快速反應，進一步降低庫存水平。

5、信息化建設計劃

信息系統網絡平臺是實現公司戰略目標的必要條件，其應用貫穿產品開發設計、供應鏈整合、營銷渠道管理等企業經營與日常管理的重要方面。公司將在現有系統的基礎上，搭建更為完善與強大的信息管理系統平臺，提升公司在市場信息反饋、數據分析與把握、供應鏈快速反應、零售終端掌控等方面管理水平。

本次募集資金擬投資的信息系統提升建設項目完成后，將為運營管理和決策效率的全面提升提供強有力的支持，為企業下一步在全國范圍內持續擴張與精細化管理奠定執行基礎。

6、人力資源發展計劃

公司的員工是企業發展最重要資源和競爭力，是可持續發展的基礎。公司將進一步完善以業績為導向的考核機制，以能力為導向的用人機制，以市場為導向的激勵機制。

公司計劃通過加強對現有團隊的業務培訓與管理培訓，提高員工的綜合素質與戰略執行力，完善各層級員工的梯隊建設，并輔以知識管理系統強化企業文化與專業能力的傳承。在建立員工職業發展機制的同時，公司將繼續聘請適合企業文化與公司發展、具有豐富行業經驗和管理水平的優秀人才，作為現有團隊的有效補充。

7、再融資計劃

實施上述發展戰略與計劃，需要大量資金支持。本次發行將解決募投項目的資金問題，大大緩解公司現階段投資計劃的資金需求。公司將在確保募投項目成功實施并產生效益、確保股東利益的基礎上進行下階段融資規劃。公司未來發展所需資金，除通過自身經營積累以外，也可通過銀行貸款，發行新股、發行債券的方式籌集。本公司將根據實際財務狀況，綜合分析比較各種融資成本，根據銀行利率水平的變化趨勢和自身資金需求特點，收購庫存箱包，選擇有利于實現股東利益最大化的融資方式來籌集資金。

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