【慧聰絲印特印網(wǎng)報道】近兩年，呈現(xiàn)了打扮行業(yè)最不愿看到的情況——關(guān)店、打折、清庫存、結(jié)業(yè)、老板跑路……“隆冬論”、“疲態(tài)論”和“拐點論”的概念也是接踵而至。

   不盲目強調(diào)堅苦服企各顯神通

面對這些質(zhì)疑，部分打扮上市企業(yè)暗示，今朝的調(diào)解與優(yōu)化處于很是良性的結(jié)構(gòu)性改造歷程中。

對此，福建柒牌團體有限公司董事長洪肇設(shè)暗示，柒牌照舊堅持單品牌，堅持切合自身的運營推廣方案，多渠道推廣。

主打三四線市場的公共青春休閑裝搜于特方面暗示，一方面，國內(nèi)打扮市場處于深度調(diào)解期，終端銷售放緩;另一方面，該公司試探奉行“快時尚”模式，與加盟商還需要時刻舉辦磨合，加盟商當(dāng)季補單較少。

為降服產(chǎn)物同質(zhì)化，男裝企業(yè)紛紛開拓新路子。個中，海瀾之家、利郎、卡賓等示意突出。海瀾之家年中報顯示，該公司實行大店計策，上半年新增“三合一”、“二合一”品牌聯(lián)動店44家。從客歲起，利郎在整理庫存以及優(yōu)化渠道打點之余，進步了原創(chuàng)產(chǎn)物的比例。同時，通過增強研發(fā)和供應(yīng)鏈打點以實現(xiàn)“提質(zhì)不提價”的計策。

“我們此刻正處于經(jīng)濟調(diào)解的周期之中，許多抵牾和問題交叉、疊加，經(jīng)濟增速換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)解，高速成長所積累抵牾的消化等等，堅苦是客觀的。這是這個市場化的行業(yè)在調(diào)解轉(zhuǎn)型歷程中的正常現(xiàn)象，不能聲名和代表行頤魅整體和主流，我出格阻擋強調(diào)這種現(xiàn)象的說法。”中國打扮協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬在2014中國打扮大會上如是說。他以為，今朝行業(yè)運行“總體安穩(wěn)，調(diào)解厘革”。

    擴大平臺融合實現(xiàn)閉環(huán)商務(wù)

另外，并購成為打扮企業(yè)實現(xiàn)各自需求、快速成長的本領(lǐng)。搜于特以5700萬元購買廣州伊爍衣飾有限公司和廣州依尼衣飾有限公司策劃性資產(chǎn)。

探路者收購“綠野網(wǎng)”，收購庫存勞保鞋軍靴溜冰鞋，擬打造“多品牌+戶外旅游處事平臺+戶外垂直電商”的戶外生態(tài)新系統(tǒng)，凱撒股份收購手游公司酷牛互動，百圓褲業(yè)收購跨境出口零售電商全球易購等。

此刻，傳統(tǒng)品牌從已往到線上“甩庫存”，轉(zhuǎn)變?yōu)榫�上線下協(xié)同成長。

近期，搜于出格離以3945萬元、2910萬元和396萬元，一舉將三大電商品牌“纖麥”、“熙天下”、“云思木想”收入囊中。

9月1日，九牧王的“E商城”購物平臺正式上線。九牧王董事長林聰穎暗示，深度買通更靠近商藝�府实木�上線下融合，成立“營銷、銷售、付出、處事”的閉環(huán)商務(wù)。

543模特陳列道具公司開發(fā)副總司理吳金衛(wèi)以為，將來的成長趨勢將是線上與線下的融合,這是毋庸置疑的，最理想的是消費者都能享受線上付出的便捷，又能有富厚的線下體驗。

處于深度調(diào)解期的打扮企業(yè)各顯神通，收購男女服裝，收購?fù)赓Q(mào)服裝，收購庫存服裝，為度過行業(yè)的“冰凍期”積儲“暖流”。正如陳大鵬在2014中國打扮大會上所說的那樣：“此刻這樣的成長環(huán)境，對行業(yè)康健成長和將來來講是件好工作，經(jīng)驗風(fēng)雨才見彩虹。”

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