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　　據天下打扮鞋帽網相識，法國褻服和打扮零售商ETAM Développement SCA (TAM.PA) 艾格周五公布，得到大股東Finora 及一致動作的私有化收購要約得以通過，該公司擬退市。

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　　6月初，Milchior 家屬旗下的Finora 聯手Tarica 和Lindemann 兩人人屬公布以每股49.3歐元的價值對ETAM Développement SCA 舉辦私有化，較要約前生平意業務日公司收時價32.51歐元有高達53.8%的溢價。

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　　由于三人人屬對ETAM Développement SCA 合共持股高達96.28%，同時擁有97.92%的投票權，該收購只要顛末法國金融市場打點局的核準后，ETAM Développement SCA 即可逼迫退市。

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　　據周五聲明，Milchior 家屬合共擁有ETAM Développement SCA 64.64%的股份和64.77% 的投票權，收購庫存飾品，個中通過Finora持股44.49%;Tarica 家屬和Lindemann 家屬持股相若，別離為15.65% 和15.99%，而外部股東僅持股3.72%或267143股。

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　　ETAM Développement SC 監事會暗示，鑒于收購要約人及一直行動人已經現實絕對控股公司，因此，不會對公司的就業及勞資干系造成影響，因此提議公家股東向要約人出售其所持公司股份。

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　　降生于1916年的ETAM 由Max Lindemann 創建于德國，初始業務為褻服及襪子，隨后品牌迅速擴張至歐洲其他首要國度，而公司的成長壯大首要由于有賴于法國人Martin Milchior ，他于1933年購入21間店肆，并創立Société des Etablissements Milchior，同時在法國里爾成立工場;1958年，兩人人屬將買賣歸并最終創立ETAM品牌。

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　　ETAM 一直走在期間火線，抓住每一個趨勢，從女權主義威風凜凜氣魄到色情威風凜凜漚背同同時在1980、90年月則精于庫存打點。

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　　1994年，ETAM進入中國市場，是該品牌的轉折點，隨后中國市場成為該團體最大的市場，更重要的是，品牌在中國回收的采、制、銷一體化模式，成為隨后國際品牌在中國市場的習用模式。不外與此同時，品牌在歐洲的英國、意大就手場則遭遇挫敗。

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　　在浮浮沉沉中，ETAM 的真正墜落始于金融危機，不單歐洲市場成長不均衡同時遭遇新晉快時尚品牌H&M和Zara的嚴重攻擊，個中國市場成立的壁壘亦被國際品牌在中國市場的激進擴張沖破。

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　　因此，可以說，中國市場是ETAM 國際擴張最樂成的市場，而其已往10年的闌珊，同樣源于中國市場消費者口胃快速變革及視野坦蕩，

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　　截至3月底一季度，ETAM 中國市場非但沒有改進，反而加劇惡化，期內中國市場銷售暴跌23.9%至9300萬歐元，可比跌幅21.5%，歐洲市場銷售增長2.1%至2.316億歐元，但可比銷售錄得2.8%的跌幅，團體整體一季度錄得8.1%的可比銷售跌幅至3.246億歐元，現實跌幅7.0%。

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　　2016年整年，ETAM 銷售錄得12.921億歐元，較2015年的12.966億美元有0.3%的跌幅，可比銷售跌幅1.0%。銷售下滑首要由于中國市場的低迷導致，整年中國銷售大跌12.3%，由4.173億歐元跌至3.659億歐元，個中二、三季度尤差;歐洲市場整年銷售反有5.3%的增幅至9.262億歐元，2015年為8.792億歐元，可比增幅1.7%。

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　　門店占比高出50%的中國市場2016年關店281間，占中國市場約10%，截至2016年年底，ETAM 中國市場門店數由2015年的2877間減至2596間，其歐洲市場門店則由945間增長至988間。截至2016年底，團體共運營3906間門店，回收庫存電子料，凈封鎖192間。2016年，團體中國市場營業吃虧1940萬歐元，較2015年740萬歐元的營業吃虧加劇162.3%，同期歐洲市場營業利潤則大漲14.3%至6830萬歐元。

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