在互聯網時代，收購庫存外貿童裝，傳統零售探索轉型一直在路上，但在品牌商成為電商巨頭座上賓、跨境電商迅猛發展的情境下，奧特萊斯如何抗衡客流下滑的困局顯得極為緊迫。近日首創奧特萊斯啟動旗下電商平臺鉅MAX，這是繼佛羅倫薩小鎮開通電商平臺后又一家尋求自建線上平臺的奧特萊斯。但是北京商報記者通過對比兩家奧萊線上平臺品牌豐富度、價格等服務后發現，奧萊自建電商平臺難言競爭優勢。其實，手握體驗優勢的奧萊，在電商企業爭相布局線下的3.0時代，如何拓展自身優勢完成轉型，是一個現實而緊迫的話題。

　　品牌缺失稱短板

　　傳統奧萊以國際大牌集聚、正品保證及價格優惠而受到國內消費者歡迎，但上述優勢在當前的奧萊電商卻難以體現。

　　從品牌數量上看，就首創奧萊電商項目而言，鉅max目前線上品牌數量約為線下品牌的50%，商品品類數量更是不足線下店的十分之一。北京商報記者現場統計得知，首創奧特萊斯房山店的線下店鋪數量為228個，但在鉅MAX微信平臺中，品牌數量僅有162個，其中19個為昆山店品牌，南昌店有31家品牌，其余大部分品牌多為北京房山店品牌。

　　從商品品類上來說，在首創奧萊實體店內，每個品牌店內的款式有近百種，但鉅MAX大多數品牌店內僅有三四十件產品，甚至有的品牌店內只有幾件商品。如古馳在鉅MAX上線的商品僅為8件，但實體店內的產品則在上百件。

　　對于鉅MAX在品牌及商品品類數量遠不及實體店的問題，北京商報記者聯系鉅MAX相關部門，但截至發稿前，首創鉅MAX并未給予回應。根據此前首創官方宣布的消息稱，鉅MAX超過300個國際知名品牌加入鉅MAX商城、共計SKU50余萬個；商城總注冊人數超過50萬人，一年內單用戶最高購物223次。

　　線上價格無優勢

　　實際不只是商品數量上存在短板，奧萊電商還存在價格優勢不足的問題。北京商報記者在一家入駐了鉅MAX的跨境電商品牌店內注意到，該店商品多以單品來計算價格，但實體店多以套裝并結合折扣價出售給消費者。這也就意味著，首創奧萊實體店內的商品可能還要低于線上電商的商品。

　　線上平臺的產品價格上優勢較弱。當記者詢問該店內產品來源，該銷售人員表示，店內化妝品多為韓國和日本直接采購，

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