有人說，80后生不逢時，是史上最悲催的一代。他們遇上了教誨收費、就業難、高房價……云云辛苦事變了泰半輩子，是時辰退休享享清福了吧？對不起，即便二三十年后，他們的“九九八十一難”大概還沒有竣事。

　　連年來，我國生齒生養率一連走低，已經引起了黎民對“生齒危機”的擔心，而這對付80其后說，意味著一場養老危機的逼近。

　　養老危機的逼近

　　不管你愿不愿意相信，我國步入老齡化社會已是不爭的究竟。

　　早在本世紀初，我國總生齒中，65歲以上的暮年人所占比重就已打破7%的基準線（連系疆土說一個區域是否進入老齡化社會的標準）。爾后的日子里，這一比重在一連攀升，從未呈現過扭轉跡象，2016年更是到達了10.8%（參見圖1），也就是說，每100此中國人里，就有11個65歲以上的老人。

　　在此基本上，綜合已有數據，我們可以將“65歲以上暮年人占比從7%上升至14%所用年限”作為衡量老齡化速率快慢的標準。起首，來看一下其他國度的情形。

　　從IMF（國際貨幣基金組織）的數據來看，英國、法國、美國、日本等發家國度均已提前步入老齡化社會，個中，英、法、美三國的老齡化速率較為遲鈍，比如英國65歲以上暮年人占比從7%上升至14%用了45年時刻，而日本的老齡化速率則相對較快，僅用了25年便完成這一歷程，目前，日本65歲以上暮年人占比已經高出25%。

　　反觀我國，僅僅16年的時刻，65歲以上老人占比就從7%攀升至10.8%，倘若根據當前的態勢成長下去，到2026年前后，我國65歲以上暮年人占總生齒的比重將會打破14%大關，前后加起來也不外25年閣下，同日本的老齡化速率概略相當。

　　而此時而今，日本舉國上下正被老齡化窘境所累，綜合國力、社會結構、經濟成長和人才造就等諸多方面都被生齒老齡化嚴重制約。

　　老齡化趨勢加重的另一面是年青生齒的銳減。查閱積年《中國統計年鑒》的數據可以發明，我國0~14歲生齒占總生齒的比重已經過2002年的22.4%下降至2016年的16.6%（參見圖2）。同時，從生齒普查數據來看，我國從80后到00后的不到一代人時刻，出生生齒萎縮了32%。

　　基于上述配景， “全面二孩”政策于2015年開始實行，旨在鼓勵住民多生娃。然而2017年生齒數據的低迷（出生生齒與生養率別離為1723萬人和12.43‰，兩個指標雙雙下跌，個中出生生齒更是遠低于國度衛計委的預測數值）卻讓人們看到，住民的生養意愿并不猛烈。若是低生養率態勢一直一連下去，那么，跟著時刻的推移，將來我國的生齒結構將產生質的變革。

　　按照連系國宣布的《2050環球生齒展望陳訴》，估量到2015年，我國生齒年數中位數為37歲（即一半的中國人年數小于37歲，而另一半則大于37歲），到了2050年，我國生齒年數中位數將到達49.6歲，靠克日本53.3歲的水平，而瑞典、英國、美國等西歐國度的生齒中位數依然在40歲出面。值得留意的是，到2050年，36.5%的中國人都將在60歲以上，個中，就包羅當前的80后群體。

　　若是然如《2050環球生齒展望陳訴》所預測的那樣，一場極其嚴峻的80后養老危機，或者已經陪伴著汗青的車輪步步逼近。

　　養老邏輯的裂痕

　　當前，我國實施的是統賬團結的養老金制度，即社會統籌與小我私家賬戶相團結，一部分用于此刻的養老，一部分積累起來用于今后的養老。詳細來說，社會統籌部分的養老金為現收現付，由此刻的年青人交錢付出給此刻的暮年人養老；小我私家賬戶部分的養老金不絕繳納積累，用于年青人退休今后的養老所需。

　　客觀來說，這個養老制度既分身了社會公平，又照顧了繳費群體的好處。然而，現收現付的養老金越來越不足用了。按照2017年底人社部宣布的《中國社會保險年度成長陳訴2016》，世界已經有13個省份養老保險基金累計結余的可付出月數不敷1年，個別區域赤字高出200億元。云云一來，唯有動用小我私家積累的部分來彌補資金缺口。

　　據此，一個可預見的將來是：比及二三十年后，此刻的年青人退休了，卻并沒有攢下幾何養老金，需要依靠將來的年青人所繳納的養老金來贍養。

　　然而，當這個“將來”到來之時，越來越少的年青人與越來越多的暮年人，前者是否能包袱得起后者退休后糊口所需的復雜開支？

　　也許有人會說，老人完全可以依靠本身的積儲（如房產和投資）來養老，因而社會承擔并沒有想象中那么大。若是從宏觀層面來看，這一概念是站不住腳的。

　　原因在于，豈論是家庭養老、社會養老，照舊以房養老、投資養老，本質上都是用事變生齒締造的物品和處事來支撐退休暮年人的一樣平常糊口，暮年生齒比例越高，社會整體養老壓力越大，這一點毋庸置疑。

　　誠然，不少暮年人是留有積儲的，他們的積儲來自于本身事變年數時締造的代價，而這些代價所對應的商品和處事，在締造之后不久，一般都已經耗損掉了。以是，養老積儲并不是暮年人把當年締造的商品或處事儲存下來供今后使用，而是調動成為存款、證券或房產等投資憑據，比及養老需要時，才用這些憑據來兌現后頭事變生齒所提供的商品和處事。因此，養老積儲作為名義工業，在兌現時的代價取決于這些積儲所對應的將來工業的代價。

　　然而，根據今朝的態勢，將來我國生齒衰減這一劇情很大概會上演，收購庫存服裝，屆時，經濟增長也便不再強勁，人們締造的代價也將會隨之萎縮，這樣一來，養老積儲所代表的名義工業的“賬面性”也就越強。另外，某種程度上講，暮年人手里占有的名義工業越多，他們的兌現手段就越強，這便意味著事變中的年青人在本身締造的代價中能留給本身享用的工業份額就越少，壓力反而更大。

　　2017年3月份，人社部率領在《“十三五”國度老齡奇跡成長和養老體系建樹籌劃》新聞宣布會上說過一番話：

　　“制止2016年底，我國60歲以上生齒已達2.3億人，占總生齒的16.7%，65歲以上生齒達1.5億人，占10.8%，據預測，我國暮年撫育比將由今朝的2.8:1到達2050年的1.3:1。”

　　翻譯過來就是：

　　我國此刻是2.8小我私家贍養1個暮年人，而到了2050年，很大概會演變為1.3小我私家贍養1個暮年人——而2050年的暮年人，正是本日的你我。

　　實際狀況的殘忍

　　固然，放眼環球，養老危機并不是新鮮事物，天下上有不少國度已經或即將面臨著這一困難。在此，以正在經驗養老危機的日本和希臘舉例：

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