關稅下調、海淘、世界杯、國際化、跨界、副業、主業

　　關稅下調進口日用品有望降價

　　北京商報 2018年06月03日 21:41

　　服飾行業營銷專家程偉雄認為，降低服裝鞋帽等產品的進口關稅，短期可能會對整個行業格局帶來沖擊，淘汰一些生產能力落后的企業。但從長遠來看，有利于倒逼我國服裝企業進行升級，提升供應鏈水平，進行全球化采購，以應對國外品牌的進入。

　　對消費者而言，降低關稅可以減少消費者的支出。中國紡織品進出口商會的數據顯示，2017年服裝進口金額已達到71.78億美元，同比增9.39%。按此計算，關稅從15.9%降至7.1%，中國消費者僅服裝一項就可以減少6.32億美元的支出。“國外高端品牌也將下沉自身渠道至三四線城市，這些地區的消費者也將享受更多高品質的服裝。”程偉雄表示。

　　對戰海淘加拿大鵝正式入華

　　光明網 2018年06月12日 16:27

　　鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄分析認為，加拿大鵝正式入華，是看重中國龐大并正在上升的中高檔消費市場。同時，由于企業發展需要，目前加拿大鵝也在進行創新和品類拓展，未來還將推出大衣、毛衣、鞋子、旅游用具及床上用品等，涉足春夏季產品，也是為擺脫目前以羽絨服為主的產品單一化，進一步提升盈利能力。

　　程偉雄表示，由于加拿大鵝旗下產品在加拿大進行生產，未來在正規渠道銷售，一件羽絨服需要附加各種稅費、店鋪運營成本等，終端售價勢必會高于海淘市場價格，如何與價格已經透明化的海淘市場爭搶客源，成為未來加拿大鵝方面需要考慮的問題。

　　世界杯再燃阿迪耐克品牌大戰,短時營銷難解差異化之痛

　　藍鯨財經 2018年06月22日 08:44

　　鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄在接受藍鯨產經記者采訪時表示，阿迪達斯和耐克都是屬于國際體育運動服飾企業，通過世界杯或者說是體育賽事的贊助，從長期來看，可以提升自身的品牌度及美譽度，短期內也能夠在一定程度上刺激足球或某一品類產品的銷售業績，提升人氣流量和獲客能力。這也是兩家企業相互競爭進行賽事營銷的重要原因，無論是哪一方成為了官方贊助，另外一方也要圍繞賽事進行營銷，雙方都是借此平臺進行搏弈。

　　程偉雄表示，阿迪達斯和耐克都面臨業績瓶頸，其原因是多方面的。主要是隨著全球化的消費升級，年輕消費群體對于差異化需求日益提升，阿迪達斯和耐克并不擅長精細化的市場操作，難以滿足多元化的細分市場需求，都面臨品牌老化的困難。“世界杯營銷只能說是一時的刺激作用，而不能成為長期解藥。”

　　“阿迪達斯和耐克雙方的定位、產品、消費群體類似，競爭各有勝劣，時有勝負。但它們目前都存在一個問題，其特許經營模式即分銷模式決定了企業是對經銷商負責而不是對消費者負責，由于直面消費者機會較少，溝通渠道不暢，企業無法把握現下越來越多元化和差異化的細分需求，造成消費者捕捉能力下降，這也是兩家企業需要面對和思考的問題。”程偉雄說。

　　安踏等運動品牌遭做空國際化之路存風險

　　東方財富網 2018年06月23日 11:07

　　安踏、特步等企業與阿迪、耐克的店鋪結構也不同。安踏、特步有直營店、零售店，產品直接從廠家到消費者，省去了流通環節的成本，毛利就更高。而耐克、阿迪大多是特許經營店，不直接面向消費者，渠道會抽走一部分利潤，耐克、阿迪只能獲得產品的毛利，即品牌溢價。

　　程偉雄表示，這說明GMT對于中國市場和中國運動品牌的轉型缺乏足夠了解，不知道安踏等企業已經從代工廠轉型做零售業務了。

　　“進軍國際市場意味著要熟悉當地的法律法規、消費習慣等，款式設計、品牌宣傳、營銷渠道都要發生相應變化，這些都需要很大的投入。而歐美市場的品牌低中高端都有覆蓋，要考慮自身有哪些核心競爭力。”程偉雄同時提到。

　　“真正的國際化是要和當地市場融為一體，義烏回收庫存日用百貨，做到研發、管理、品牌的國際化，進而形成市場規模，而不是收購幾個國際品牌那么簡單”，程偉雄指出，即使安踏可以一直用收購來擴充品牌矩陣，但始終無法形成品牌合力，進而為主品牌“安踏”獲得更高的品牌溢價。

　　連續跌停貴人鳥頻繁跨界隱患凸顯

　　手機中國網 2018年06月25日 07:50

　　鞋服行業獨立分析師程偉雄認為，跌停原因主要是，貴人鳥在近幾年的發展過程中并沒有重視主營業務，貴人鳥涉足保險、游戲等領域，看似與主業有關，其實它并不專業，造成主營業務持續低迷。頻繁的跨界、對外投資致使貴人鳥資金壓力大，出現資不抵債的現象。

　　副業拖累雅戈爾主業搖擺不定

　　手機中國網 2018年06月26日 08:34

　　以服裝業起家的雅戈爾，目前利益來源還包括房地產、投資。但隨著房地產遭遇政策收緊、投資收益不穩定，雅戈爾利潤出現下滑，雖然雅戈爾在服裝板塊提出“五年再造一個雅戈爾”，但是在主營業務回暖的同時，地產板塊投資業務的虧損持續加大，造成總營收利潤下滑。鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為，雅戈爾目前處境較為尷尬，并未專注于某一領域，在主業與副業間搖擺不定，成為雅戈爾發展道路上的絆腳石。

　　程偉雄表示，多元化是雅戈爾一直以來的風格，它沒有專注于某一領域。品牌老化、無法吸引年輕消費群體等問題制約了發展。

　　業內人士認為，國內服裝行業目前整體發展低迷，再加上專注于男裝的品牌不斷擴張，雅戈爾近幾年的知名度逐漸下降。對此，程偉雄表示：“目前雅戈爾品牌老化，雖然店鋪從一線城市到小城市都有布局，范圍較廣，但是在大城市布局的象征意義大于實際意義，雅戈爾主要市場還是集中在三四線城市，想占領一線城市難度仍然很大。”

　　可口可樂在華開服飾店,搞轉型?美國總部稱不知情

　　中國商網 2018年06月28日 14:50

　　不過對于可口可樂的轉型之舉，有業內人士并不是很看好。據悉，數據顯示，中國市場潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍，增長速度達到62%，而非潮牌消費增速是17%。“市場趨勢看好，可口可樂可以將服飾作為飲料的促銷禮品和提供的增值服務，但很難做到主流消費市場中去”，上海良棲品牌管理有限公司總經理、服飾行業營銷專家程偉雄就可口可樂開出獨立的潮牌服飾店事件作出評論，“可口可樂的百年品牌IP很有歷史底蘊和厚重感，代表的是美國流行文化和年輕人的文化，同時，品牌內涵也具有時尚的特質。不過，隔行如隔山，飲料單一化產品和服飾類多維SKU的特點是無法比擬的”。

　　柒月關鍵詞：

　　大變革、商標、聚焦主業、三四五線市場、跨界賦能、營銷

　　波司登大變革:砍非羽絨服業務重啟倫敦店

　　手機中國網 2018年07月02日 08:07

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