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玩具超人以“租賃+回收+零售”布局百億玩具消費市場,獲百萬母嬰

編輯:義烏收購庫存-義烏庫存收購_收購庫存-義   瀏覽:   添加時間:2020-06-25 04:19

  

  萬物皆可租的共享經濟意識普及為創業者提供了廣闊的想象空間,《2018中國互聯網消費生態大數據報告》顯示,新租賃經濟正在進入全面發展的快車道,刻板印象中喜歡沖動消費的中、青家庭,也越來越偏愛“以租代買”的輕生活。玩具超人正是借乘這部快車及多孩政策的利好,瞄準母嬰市場,以玩具租賃+回收+交易搶占市場布局,成立三年累計為200多萬家庭提供服務。

  百億級玩具租賃市場正被喚醒

  創立玩具超人前,徐舒已是浸淫在創投界多年的行業“老司機”,有多年無線產品研發和運營經驗,曾任職網易、百度和微軟亞洲研究院,在百度任職期間,擔任原糯米移動互聯網事業部總經理。在晉升為奶爸后,隨著孩子逐步長大,對玩具的需求量猛然增加,但是嬰幼兒的玩具價格卻非常昂貴;另一方面,嬰幼兒擁有一個玩具后,這個玩具的使用周期并不長,徐舒也曾幫自己的寶寶租過玩具,但體驗效果并不盡如人意。除此之外,玩具零售市場規模大概一千多億,學齡前兒童占據40%。然而玩具租賃市場滲透率還很低,以典型一線城市北京為例,玩具超人的業務滲透只有5%,提升空間巨大,至少可達200億元。

玩具超人創始人&CEO 徐舒先生

  滲透率提升,背后驅動因素有兩個,一是品牌玩具享有較高品牌溢價,尤其一些大件玩具單價較高,家長可以通過租賃方式享受到購買門檻更高的物品;二是玩具種類隨年齡更替快,更多家庭回歸理性消費,以租代買,既節省經濟支出又能為孩子提供更多的玩具體驗陪伴孩子成長。

  切入嬰幼兒市場,為0~6歲寶寶提供多種玩具

  據徐舒介紹,玩具超人主要為0~6歲的寶寶提供玩具租賃服務。“0~6歲是寶寶發育成長最快的時期。”眾所周知,人腦的發展在嬰幼兒時期基本完成。在寶寶出生一年后,腦重增加最快,新生兒25%(390g)到2.5歲75%(1170g),到6歲時約為1280g,基本接近成人水平。在這個階段的成長過程中,外界對每個寶寶的影響最為敏感,效果也最為顯著,如果在這個時候,外界加以引導,則會收到意想不到的效果。

  因此,玩具超人針對不同年齡階段的寶寶,提供了適合他們成長發育的玩具,以1歲到1歲半的孩子舉例,此時家長可以為寶寶選擇鑲嵌類玩具、各種形狀積木、簡單的角色扮演(廚房、除草機等)、帶有簡單故事的紙板書。

  據了解,玩具超人覆蓋的玩具品牌超過百種,玩具種類達到數萬款,總庫存近百萬件,能夠滿足0~6歲不同年齡段寶寶對玩具的多種需求。品牌合作商包括歐美頂級品牌,合作的玩具包括如費雪、小泰克、樂高、B.Toys、面包超人、小豬佩奇、Hape、Step2、星輝、偉易達、高思維、Puky、Think Fun等上千款。

  玩具超人的出現,能夠較好的解決家長們的痛點,花錢買玩具,占有室內有限的使用面積,有了玩具超人,可以提高平效;同時可以讓孩子體驗到更多、更好的玩具,在得到多維度能力鍛煉的同時,獲得更多的認知。

  “租本身是切開用戶腦海的一個工具。”徐舒強調,“玩具超人的模式其實和衣二三類似,用‘租’這個概念去打開市場,讓家長只要一想到玩具,就想到玩具超人。”

    “租賃+回收+零售”三駕馬車并行,覆蓋用戶玩具需求的全節點

  “業務模式的升級來源于用戶需求”徐舒說,義烏回收庫存服裝,上線三年玩具超人累計服務了200多萬的寶寶家庭,在為用戶服務的過程中,得到大量的玩具閑置、流轉及租賃玩具尋求購買的用戶需求,經過團隊反復的探索與驗證,通過“租賃+回收+零售”的業務模式,即滿足用戶的需求,獲客口碑加速C端裂變的速度降低獲客成本,又低價補充了庫存,再通過用戶留購完成營收的再增長。

    自建倉儲和物流團隊 提供完整交付閉環

  玩具超人成立之初,玩具租賃的賽道剛剛開啟并在資本助推下迅速泛紅,經過市場搏殺現金流不佳的玩家紛紛離場,目前玩具租賃賽道上的玩家已所剩不多。玩具超人憑借較為穩健的運作和用戶口碑積累跑進賽道下半場,占據頭部優勢。

  玩具超人整套業務流程覆蓋玩具采購與SKU管理、訂單匹配、物流配送、上門交付、回收清潔。目前公司已經在北京、上海建立倉儲基地,后續還將拓展廣州、深圳等其他一、二線城市。

  在選品和SKU管理方面,玩具超人綜合考慮內外部數據。內部數據基于自建BI系統,對單品出租頻次、租賃時長、動租率等指標綜合分析,外部結合電商動銷率、IP流行風向、KOL推薦等信息保持嗅覺靈敏。

  物流方面,玩具超人提供的玩具類型有大件、小件之分。小件玩具裝配標準化程度高,采用第三方物流配送具有成本優勢,可面向全國提供租賃服務;而大件玩具采用第三方物流成本高,交付體驗不好,所以玩具超人團隊在自建倉的城市自建物流進行配送,解決成本控制與交付效果。

  考慮到大件玩具交付時有一定拼裝復雜度,玩具超人還提供上門輔助拼裝、專業育兒師講解和陪伴等,增強了用戶體驗和粘性,重新定義了行業的服務標準,形成競爭壁壘。

  另外值得一提的是,

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