本日你去問一個剛畢業的人，若是要從事互聯網行業你會選擇去哪個都市打拼?

他必然會首選北京深圳，原因他也許本身也說不上來，大概只是因為他的同窗們 —— 其他打工者也會這么選。

本日你去問一個互聯網創頤魅者，你會首選在哪個都市創業?

他也不會首選上海，因為風投家們都扎堆在北京組飯局，哪里才是中國互聯網的第一試驗場。

而BAT這種級此外公司，和上海從來沒關系。

幾年前上海的大率領就讓下面反思，為什么阿里沒有來上海。此刻幾年已往了，啥也沒反思出來，倒是我身邊越來越多的伴侶都去杭州事變了 ——

上海工錢了事變去此外都市當硬盤，這在已往是不行想象的。此刻連香港的banker們都跑了不少人去了杭州，上海人再不敢說什么“西湖是上海人的后花圃”這種陳年大話了。

聽說當年付出寶找建行相助，上海幾個支行都不太愿意接辦，此刻這些支行來自付出寶的存款能占全部存款的一半，跪舔還來不及 ——

這很好解釋了什么叫當年愛理不理，現在攀援不起。

浙江海寧本來是的標語是：接滬融杭，前年改成融杭接滬，一字之差，一葉知秋。影響力是時刻和質量的累積，等人家都成型了，你再要爭取，固然不容易了。

曾經上海是妥妥的互聯網第一梯隊：先有全中國最高調，最燒錢的億唐，然后是電商先驅的易趣。

論內容輸出平臺，誰能比榕樹下要早?論游戲吸金利器， 80 后男生誰沒買過九城和隆重的點卡?

此刻十幾年已往了，除了查餐館(公共點評)和叫外賣(餓了嗎)以外，你還在用幾個上海本土互聯網公司的處事?連攜程我都很罕用了，直接上官網買機票更省心。

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1

上海是從什么時辰開始掉隊的?

要知道上海的位置得天獨厚，本不缺資源和人才，為什么跟已往十年來的歷次互聯網風口仿佛一直都差池付?

就連風投都廣泛不喜歡投上海的公司，以為沒有成長性。曾經火熱的互聯網企業只要是上海的，老是沒幾年活頭，舉而不堅，堅而不久，勢頭消沉得出格快。

但凡有一點做大苗頭的上海互聯網企業，也老是逃不出被人吞并的運氣：

原來上海出了個土豆，功效首創人本身鬧仳離作死，最后被優酷收購;

公共點評本該是上海本土最有但愿的互聯網公司，功效被美團歸并，打點層出局;

易迅被京東收購，德佑被鏈家收購，安居客被 58 收購，一號店被京東收了。

等本身的種子選手全倒下了，上海當局意識到差池勁了，終于開始敦促互聯網了，然后整個思緒居然照舊做甜頭事。

這個回響太癡鈍也太晚了。因為上海耐久沒有互聯網大公司大平臺的存在，因而難以得到人才集聚效應，沒有人才聚積就沒有活潑的氛圍，不信你本身去發幾個雇用廣告就知道在上海創業有多災了。

此刻互聯網賽馬圈地都差不多了，各類共享經濟就是燒錢接觸，馬太效應。

中國的都市間競爭不是鬧著玩的，一步落伍，步步落伍。上海在互聯網方面只會與北京深圳以致杭州越差越大，已經沒有了趕超的但愿。

許多人自我慰藉說上海靠的是金融貿易制造業，互聯網只是很小一個Sector，這著實是名堂和眼界不足才會有的觀點。

互聯網和水、電一樣已經成為環球基本辦法的一部分。因為損失了先機，收購庫存箱包，以是也就損失了厥后一系列的新事物落地和發作的大概性。

一輪 10 年的機會喪失，影響大概會一連整整一代人。錯過這波互聯網紅利可以說是上海連年計謀成長上的重大失誤。

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2

這口鍋到底應該誰來背?

簡單地說，這口鍋和上海的金融機構、上海的思維子腦、以及每一個上海老百姓都有干系。三者團結到一起，給外人的印象就是這座都市相當缺乏企業家精神和互聯網基因。

上海金融機構有牌照的 1500 多家，世界第一多，本外幣存款十幾萬億，上交所，人行雙總部，各大銀行總部可能區域總部扎堆。可是在云云的金融加持之下，新興企業在上海依然很難拿到融資。

此刻互聯網創業和十年前那種車庫文化早就紛歧樣了，此刻就是拼錢的游戲。

idea誰都有，你能想獲得的對象別人也都能想到，做法步調沒有質的區別，以是一開始起跑線誰也不會差對方幾何，要害就看誰彈藥富裕，錢夠燒，看誰先拿到融資，看誰先用低價打名氣搶人頭，看誰先動員吞并大戰。

上海的金融機構對新興企業云云守舊，年青企業家們一開局手里彈藥就比別人少，怎么和人家拼?

當年有許多幾多互聯網草根企業都跑去浙江落戶了，當地當局提供各類稅費地皮等的支持。若是同樣局限的公司跑上海來，上海眼皮預計都不會翻一下。

當年的張江和漕河涇都是荒的不能再荒的農田，才會拿來做所謂創新基地。此刻真的有點名氣今后，要再接收新的初創公司又把門檻提的很高。

上海這個處所從上到下，只會正眼看待“已經是小我私家物”的人，對付“尚未證明本身”的人，充滿了無限的鑒戒。

櫻桃好吃樹難栽。風霜雪雨的風險又不想包袱，怕臟，怕事兒，只想等著摘果子，世上哪有這么好的工作呢。

起步階段沒有深圳那么risk taking，成長階段又沒有杭州那種扶持，最后的功效就是留給更有配景和政策的北京成本摘了果子。

沒被北京同業競爭者收購的，了局根基都是投靠了騰訊系可能阿里系。

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3

已往的樂成也可以成為一種承擔

不行否認上海 90 年月引入外資總部經濟是一場龐大的樂成。

外資在鐵幕外足足等了幾十年，憋足了一股勁快速涌入，這波資金直接引爆了上海經濟的騰飛，再加上國度在當時放松了對上海的稅收上繳義務，上海財政終于有錢舉辦基建進級，這才有了徐匡迪期間和“一年一個樣，三年大變樣”。

力波啤酒在 2000 年的時辰推出了一個電視廣告歌叫《喜歡上海的來由》，給上海人黃金般的 90 年月做了個里程碑式的總結，當時險些全部上海人城市唱這個歌。

在 90 年月的時辰中國本土民營經濟還很弱雞，根基上都以低級加工品為主，蘇南浙江的鄉鎮企業只能做做炒瓜子和塑料臉盆，傳說中的牛仔褲換飛機就是誰人年月的真實寫照。

而當時進入上海的外資都是通用，公共這種公司，一來就是一條先收支產線，產值把民營小蝦米爆成渣。

上海人骨子里二三十年月留下的大班血液被瞬間激活，連忙把這波紅利啃了下來。

因為這輪大成長的影象其實過分深刻，以至于外資和總部經濟深深的刻入到了這座都市的影象里，嚴重影響了厥后的成長蹊徑。

上海人上到當局官員，下到街坊大叔，對外資往往充滿了無限的敬仰，義烏收購庫存貨，而對民營經濟留下的印象就一直逗留在村炮和土鱉的階段。這種成見造成了整個都市的大班文化和高級打工仔文化成為主流代價觀。

上海的國際化著實就是大班文化。已往上海的名校學生以進天下五百強為方針(當時 500 強根基可以和外資劃等號)，在五百強里打工的人都認為有面子。哪怕是國企個個都認為土。

沒想到此刻風水輪替轉，最有生長性的反倒成了中國本土企業。

前幾天問了一家荷蘭 500 強上海辦公室的人，他們居然到此刻人為還逗留在6， 7 年前的水平。中國本土互聯網公司此刻已經開到幾何錢?沒觀念的上網去搜一下，嚇死你。

那些一畢業就進外企的，此刻也就過此中產日子，根基都卡在玻璃天花板進退不得，一把歲數了還要天天看大老板的表情，和那些身家過億的BAT早期員工同齡人的差距早已是幾輩子也追不上了。

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4

拜錯師傅學香港

董建華說得一口老派上海話，比90%的上海人說的好聽的多。

因為香港上流社會中的上海籍政販子士和上海的非凡汗青淵源，這群人一直以來是上海市當局的座上賓。也因為兩個都市有共同的西方殖民地配景，導致上海的打點層在 90 年月的時辰直接警惕了香港的很多都市成長履歷。

這些履歷在當時看來是先進的，但此刻跟著香港自身問題逐漸袒暴露來，轉頭看這些成長思緒，其范圍性著實給上海埋下了不少禍根。

香港給上海上的最壞一課就是房地產經濟。董建華其后本身就掉到這個大坑里到本日也沒爬出來。當

然房價這個問題其他都市也不能幸免，但因為其他都市除了房價以外的本錢并不高，以是房價造成的營商本錢尚可接管。

上海則不然，各方面本錢高企，房價再翻上幾番，那中小企業根基就沒生路了。

香港本身此刻就為此所困，若是你良久沒去香港的話，你再去會發明許多老字號此刻都找不到了，因為房租太貴，以是每天都在不絕關張。

沿街能活下來的都是那些高附加值的金店扮裝品店，以及滿街的房產中介。

老字號尚且云云，平凡年青人要創業搞點小餐飲什么就更沒戲了。以是才有這么大的怨念，整天搞事。

若是能像大陸此刻這樣，互聯網提供這么多新的機遇和大概，我想香港年青人也不至于戾氣爆棚。

上海學香港學錯的第二課是風雅化打點，直接效果就是上海開一個企業，合規本錢太多。

風雅化打點著實是好的，能帶來更好的都市打點水平。但錯就錯在機緣差池，上海和整此中國的經濟成長水平還很低，還遠遠沒到能包袱的起風雅化打點的時辰 ——

要知道風雅化打點對一個成長中國度長短常很是昂貴的本錢。

中國的互聯網企業，講求野蠻發展，先污染，再管理，先擦邊，再洗白，太端正是做不成事的。像馬云這種人，在杭州他可以膽大包天搞出付出寶，若是在上海，或許老早就被經偵抓起來了 ——

幾十個億沉淀在付出寶里是鬧著玩的?趕忙給我研究合不合規，趕忙給我關掉。

廣東何處就更是了，為了留住大戶什么都可以談，連勞動法可以磋商。這在上海不行想象，以是需要容忍踩線的行業，上海都成長不起來。

太過審慎同樣也讓香港錯失阿里，幾年前阿里ipo的時辰首選香港，功效一群腐儒跳出來說AB股不切合香港公司管理傳統，最后馬云去了紐約敲鐘。

香港當局其后終于回響過來了我操我干嗎要和錢過不去，終于同意雙股權了，但黃花菜都涼了。

這種雞掰氣質抉擇了香港是搞不出互聯網的，只能眼睜睜看著深圳把港科大那幫人吸走，本身的數碼港最后只能淪為一個房地產項目。

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