農刊行大慶市分行始終把確保糧食庫存安詳作為防御收購貸款風險的重點來抓，針對轄區貸款占比大、庫存連創汗青新高、信貸職員不敷等現真相形，確守舊住“數量真實、質量優質，儲存精采，貸款安詳”的禁錮底線，創新庫存禁錮模式，有效地防御收購貸款的風險。

　　創立組織。2017年3月，大慶市分行黨委研究抉擇創立糧食稽查大隊，由市行行長直接率領，由獨立檢察官兼任稽查隊長，設立專職、兼職稽查職員，并設置影像、丈量儀等相關裝備。采納現場搜查、延伸搜查、專項搜查等方法對貸款形成的糧食庫存實施整年不按期巡回搜查，確保糧食庫存安詳。

　　擬定方案。經重復研究，深入調研，該行組織擬定了《中國農業成長銀行大慶市分行糧食庫存稽查事變實行方案》，明晰了事變責任、事變方針及事變措施。

　　設立專門舉報電話。對群眾舉報的“轉圈糧”“以陳頂新”“質價不符”“以糧抵押”等違規行為，隨時開展庫存稽查事變。同時，收購庫存童裝，對糧食用度貸款形成的保糧物資使用情形舉辦搜查，如發明調用行為，直接追究相關職員責任。

　　事變成效顯著。2017年秋糧入庫前，回收庫存箱包收購，回收庫存手袋，市行稽查大隊會同市行政策性業務部組織抽調22人，創立1個督查組、5個稽查小組，操作15個事變日對全轄81個糧食庫存點的1036萬噸庫存糧食舉辦逐庫、逐倉核查事變。成立稽查事變稿本，形態臺賬，搜查功效由被查企業蓋印確認，搜查職員據實具名，并向市行黨委提交專項稽查陳訴。

制止2017年10月末，該行240億元糧食收購貸款未呈現一筆不良貸款，有效防御了收購貸款風險。（完）

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